中東的藍(lán)海如何創(chuàng)造出海優(yōu)勢

本文主題淘寶,淘寶互聯(lián)網(wǎng),淘寶問答。

浙江執(zhí)御信息技術(shù)有限公司副總裁周珩，從全球跨境電商大趨勢背景出發(fā)，解剖中東藍(lán)海市場，并指導(dǎo)賣家進(jìn)軍中東藍(lán)海市場，逐漸實(shí)現(xiàn)國內(nèi)賣家品牌出海的新生態(tài)布局。今天小編就跟大家分享中東的藍(lán)海如何創(chuàng)造出海優(yōu)勢。

中東地區(qū)的藍(lán)海何以見得？

周珩直言，縱觀跨境電商的全球趨勢大背景，預(yù)計(jì)2023年全球電商零售額將達(dá)到2.4萬億，占總零售額的10%，這其間增速最快是以中國、韓國、日本為代表的亞太地區(qū)；而在整個(gè)海外區(qū)域中，位居第二的便是中東地區(qū)。

跨境電商的開展衍生，首要分析的是各個(gè)國家地區(qū)間的互聯(lián)網(wǎng)浸透率，這是做跨境電商的根底。到目前，就整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)浸透看來，阿聯(lián)酋、日本、英國、美國，包含新加坡的互聯(lián)網(wǎng)浸透率都是名列前茅的；中國整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)浸透率在50%左右，略高于全球的互聯(lián)網(wǎng)浸透率；而在中東地區(qū)，互聯(lián)網(wǎng)開展較好的主要有阿聯(lián)酋、沙特阿拉伯這兩個(gè)國家；許多新式商場和新式國家可以在跨境征途上完成增速領(lǐng)跑，最實(shí)質(zhì)的原因還是取決于互聯(lián)網(wǎng)的浸透率。

除了上述互聯(lián)網(wǎng)的浸透，現(xiàn)在越來越多人將網(wǎng)上交易從pc端向移動(dòng)端轉(zhuǎn)型，此時(shí)手機(jī)的流量就顯得尤為重要。從上圖按照每個(gè)國家的占比便是非洲商場，東南亞商場，如印尼，印度，再來便是中東商場，如沙特，阿聯(lián)酋；中國現(xiàn)在是40%，略高于全球平均水平39%。

“看到一些興旺的歐美國家的手機(jī)流量，主要和現(xiàn)在的消費(fèi)習(xí)氣有一定的聯(lián)系，現(xiàn)在他們許多人會(huì)通過手機(jī)查找，終究下單會(huì)在pc上完成，因?yàn)樗麄冇谢蛟S也會(huì)在pc上查找其他的網(wǎng)站，進(jìn)行產(chǎn)品的競價(jià)?！敝茜裾f道。

中東地區(qū)的商場體量到底有多大？據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，到2023年整個(gè)中東互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的消費(fèi)會(huì)達(dá)到500億美金，未來還會(huì)持續(xù)增長。關(guān)于中東商場來說，相比國內(nèi)移動(dòng)電子商務(wù)消費(fèi)的10%，中東2%比例說明晰中東這個(gè)區(qū)域的電子商務(wù)購物的開展任處于初級階段，類似于國內(nèi)初級階段的淘寶、天貓的開展階段，未來的開展前景十分達(dá)觀；尤其在中東的沙特，阿聯(lián)酋，科威特，巴林，阿曼和卡塔爾這六個(gè)核心國家，他們?nèi)司鶉裆a(chǎn)總值排名都是在全球前50個(gè)國家；

中東商場用戶十分年青，整體購買力平均基本會(huì)集在18到26歲之間，整個(gè)中東的人口包含北非在內(nèi)，人口超越5億，且一夫多妻制和龐大的宗族人口讓中東地區(qū)的消費(fèi)購買力超群；齋月、國爾邦節(jié)以及黑色星期五等期間，其購物的增量也十分的明顯。

先發(fā)制人！敢于擁抱國際競爭發(fā)明出海優(yōu)勢

面對如此龐大的國際商場，周珩建議賣家首先需求做的便是需求敢于擁抱國際競爭進(jìn)行品牌出海，不斷地對海外商場進(jìn)行擴(kuò)充，添加更多的商場份額；通過立異一些盈利模式為本身營銷活動(dòng)和推廣帶來增量，爭取先發(fā)優(yōu)勢。

周珩表示，國內(nèi)的anker和佐丹奴這兩個(gè)品牌在整個(gè)中東商場線下的體現(xiàn)都十分好，那為什么之后兩個(gè)優(yōu)秀的品牌會(huì)挑選進(jìn)軍中東商場呢？賣家又該如何判別本身的產(chǎn)品是否合適入駐中東商場呢？

1、判別產(chǎn)品是否合適這個(gè)商場；

2、判別在這個(gè)區(qū)域中哪個(gè)渠道現(xiàn)在具備更大的優(yōu)勢，操作更合適，要挑選好合作伙伴；

3、要投入精力去參與到出售和產(chǎn)品開發(fā)過程中；

4、品牌化；

5、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)的雙向進(jìn)步；

6、進(jìn)行成本控制，供給更具性價(jià)比的產(chǎn)品給顧客。

談及新生態(tài)商場的構(gòu)設(shè)，周珩表示：“在供給方面，賣家最好可以完成與入駐渠道的供采合作。執(zhí)御不僅僅做服裝，現(xiàn)在咱們已經(jīng)從服裝服飾、鞋包、3c、家居向全品類開展。未來，咱們也希望可以供給更多的，包含咱們也會(huì)在海外倉的根底上添加更多的品類，供給到這個(gè)商場。也希望大家可以在最終一季度抓住機(jī)會(huì)，挑選最合適的渠道做出海的布局，提升本身的銷量業(yè)績。”

以上就是小編給大家介紹中東的藍(lán)海如何創(chuàng)造出海優(yōu)勢，相信大家看完也有所了解了。文章就給大家介紹到這里，希望能給大家?guī)韼椭?/p>

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