快手直播9月娛樂公會政策是什么?-快手公會快手營銷引流

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上周，快手8.0版本上線，Slogan由“看見每一種生活”升級為“擁抱每一種生活”。這周，快手9月娛樂公會政策出爐，從“看見”到“擁抱”，快手明顯更加積極了。

此次，快手直播對娛樂公會9月的政策做了細微的調(diào)整，返點的要求顯得更加精細化，重點強調(diào)了公會的流水增幅與拉新促活這兩部分。

公會任務(wù)結(jié)構(gòu)仍舊由三個部分組成：新主播流水任務(wù)+公會基礎(chǔ)任務(wù)+存量主播增幅任務(wù)，最高可以拿到12個點的公會流水返點沒有進行變動。

基礎(chǔ)任務(wù)3%

基礎(chǔ)任務(wù)中公會流水的結(jié)構(gòu)劃分，沿用了8月的標準。但3%的分成比例，被平臺拆分成了兩部分，基礎(chǔ)分成任務(wù)占2%，最低有效主播占比占1%。

不同檔次對最低有效主播占比與基礎(chǔ)分成任務(wù)有要求，必須要同時達到這個要求，才能拿到3個點的任務(wù)返點。

基礎(chǔ)任務(wù)的5個檔次中，其中存量主播流水大于500W的級別，需要同時滿足2%的基礎(chǔ)分成標準與13%的有效主播占比，才能拿滿3%。小于20W流水的主播，在基礎(chǔ)分成標準上不作要求，但有效主播占比需達到5%。

基礎(chǔ)分成任務(wù)（2%）：8月存量主播在9月流水達到對應(yīng)的分層，可獲得對應(yīng)的返點；

最低有效主播占比（1%）：直播有效主播數(shù)量/上月最后一天公會對公主播總數(shù)。

相較于上月，本次政策中對于最低有效主播占比有了大幅度的下調(diào)，特別是對150W≥X≤50W這一檔次中，下調(diào)了12%的占比。大膽猜測可能是快手鼓勵公會側(cè)重單個主播精細化運營的信號。

值得注意的是，本次提出了流水降幅的問題。官方特別指出，存量主播流水較8月下降超過15%或8月和9月均下降超過10%的公會，將扣除所有基礎(chǔ)任務(wù)返點。

日均流水增幅任務(wù)9%

9月流水考核的任務(wù)內(nèi)容，形式上沒有變換。但是將返點結(jié)構(gòu)精簡到了5個檔位，僅有1%、3%、5%、7%、9%的返點指標，這讓部分流水卡在中間的公會欲哭無淚。對應(yīng)表格如下：

本次政策的調(diào)整，還將最高9%的返點開放給了流水大于300W的公會，但相應(yīng)的是將之前的考核標準“存量主播流水增幅”換成了“日均流水增幅”，這么一換相當于變相的提高了公會的流水門檻。

業(yè)內(nèi)人士認為，快手直播通過提高流水的返點標準，是為了推動公會積極的拉新促活。

拉新任務(wù)20%

主播拉新任務(wù)完成后可以獲得新主播流水*20%，并且不對公會進行分層，不劃分任務(wù)區(qū)間，所有公會統(tǒng)一20%的獎勵值。20%的利潤固然不低，但這這也對公會的持續(xù)增長提出了更加嚴格的考核要求。

早前，20個點的返點與其他平臺的拉新任務(wù)相比快手直播是最高。但在行業(yè)整體流量逐漸見頂?shù)那闆r下，各大直播平臺都需要更多外部新流量注入。

像虎牙、斗魚也都給出20%的流水補貼，花椒直播為吸引新家族的入駐也給出了三個月的扶持期。在當下存量市場中拉新就是搶占市場資源，并且更容易拉動直播平臺整體流水業(yè)績的增長。

快手新政策與抖音直播相比，顯得更柔和一點。但也有觀點認為，直播平臺最終目的都是一樣的，每次間接進行小幅度的調(diào)整，都是為了擠壓公會，到最后會發(fā)現(xiàn)根本沒有利潤空間了。

因為直播行業(yè)的激烈競爭，各大平臺的運營策略也在隨時發(fā)生改變，都想推動主播和公會積極性，并吸引更多的新主播入駐，擴大平臺在市場的份額。

但短時間，高頻率的任務(wù)變化，無疑大大加重了公會的運營壓力，這種變化能否保證平臺增速或者提高增長率，還得打上一個問號。

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