淘寶庫存周轉(zhuǎn)率多少是合理的?具體情況介紹！

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我們開店的時候，有時候非常的苦惱，就是淘寶如進貨太多的話，那么就會壓庫存，如果太少的話那么就會不夠上架，那么就會涉及到這個庫存周轉(zhuǎn)率的問題，那么這個一般在淘寶開店之后是合理呢?具體情況來看看吧!

電商庫存風險：B2C電商討論，大都關(guān)注物流、毛利、廣告費，在我看來，物流問題算是急性腸炎，毛利太低等同先天營養(yǎng)不良，而廣告費過高好比運動過量，更可怕的卻是庫存周轉(zhuǎn)問題，屬于心血管疾病，潛伏期長，損害有累積性，爆發(fā)點不可預(yù)測，所以往往等到爆發(fā)時已難收拾。亞馬遜全球周轉(zhuǎn)率11，堪稱楷模。

庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)只是庫存管理水平和現(xiàn)金流管理水平的風向標。不是電商悲劇論的風向標。目前大多傳統(tǒng)品牌的庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)在45-52天之間。人家照樣年年4季定貨會、歲歲滋潤紅。關(guān)鍵點其實在于我們該到了識別哪些品類不適合做電子商務(wù)的時候了。

亞馬遜全球周轉(zhuǎn)率11，堪稱楷模!!!!!不知道他是如何做到的!如果全部來源于自營業(yè)務(wù)，那就是神級的周轉(zhuǎn)，(同時滿足顧客體驗的前提下)。要不然就是高比例的聯(lián)營合作造就的周轉(zhuǎn)11

實際上只要你在國外大型電商網(wǎng)站做過事情，就應(yīng)該知道，他們的庫存管理做得都比較到位，并不像中國那么混亂。極小件物品有自己的庫房，發(fā)貨與周轉(zhuǎn)周期都非常短。有專門的人員與系統(tǒng)來做，雖然可能數(shù)量龐大，但只需一人或幾個人就足矣。大件貨物由廠家直發(fā)。有專員提供外包而已。

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