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    深耕5年公眾號的他們-如何用1年時間在視頻號帶貨600萬?-電商短視頻帶貨電商友望數(shù)據(jù)電商微信視頻號電商營銷引流

    2023-01-23 | 09:25 | 發(fā)布在分類/淘寶知識 | 閱讀:66

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    深耕5年公眾號的他們-如何用1年時間在視頻號帶貨600萬?

    深耕5年公眾號的他們-如何用1年時間在視頻號帶貨600萬?

    本期大咖專訪我們采訪了在職場管理行業(yè)深耕的知識博主崔璀,以及視頻號崔璀的第25個小時內(nèi)容主理人王妍。

    他們在去年6月份開始運營視頻號,內(nèi)容聚焦職場,通過分享崔璀多年職場經(jīng)驗、故事及解決方法,讓用戶在短時間內(nèi)獲取有價值的信息。

    賬號運營至今累計吸引21.9萬粉絲關(guān)注,變現(xiàn)近600萬,單單課程銷量就達(dá)到了500萬+。

    定位“老板閨蜜”

    平均一條視頻漲粉一萬

    “很好奇,為什么叫“崔璀的第25個小時”?”

    “意思是崔璀在工作、家庭外,花一小時跟用戶聊天,分享自己的職場故事與處理方法,用她的經(jīng)歷來豐富大家閱歷?!蓖蹂卮鸬?。

    崔璀,曾用6年時間從實習(xí)生成長為CEO,被稱為“最年輕主編”,是一位創(chuàng)業(yè)者,也是一位投資人。

    提起老板、領(lǐng)導(dǎo)等詞匯,許多人腦海里或許會浮現(xiàn)氣場強(qiáng)大、雷厲風(fēng)行、難以親近的形象,然而同作為老板的崔璀并不是如此,她被員工稱為“最不像老板的老板”。

    “崔璀最大的亮點是職場的成長速度,她的溝通力和影響力讓她能夠真正共情員工,激發(fā)員工的動力,基于此,我們將其定位為‘老板閨蜜’。”

    在視頻中也會發(fā)現(xiàn)崔璀像朋友一般,幫助職場中的管理者、員工、小白解決職場中常見的問題,比如如何跟一個沒有耐心的老板溝通、工作中出現(xiàn)分歧了怎么辦等等。

    崔璀并不會直接提出解決方法,更多的是用自己的實戰(zhàn)經(jīng)驗告訴用戶她是怎么有效解決的,聲音柔和、娓娓道來,增添了些許的親近之感。

    為了強(qiáng)化“老板閨蜜”的身份,團(tuán)隊也會特意選擇一些跟老板相關(guān)的場景,比如視頻中會發(fā)現(xiàn)不少場景對話是在車內(nèi)進(jìn)行的。

    深耕5年公眾號的他們-如何用1年時間在視頻號帶貨600萬?

    除了職場的內(nèi)容,崔璀也會分享與家人之間的故事,讓其在用戶心中的形象更加飽滿真實。

    從【友望數(shù)據(jù)】-【博主動態(tài)】中,可以發(fā)現(xiàn)該賬號動態(tài)更新頻繁,有時一天1條或2條,專注輸出職場管理方向垂類的內(nèi)容,他們是如何保證質(zhì)量穩(wěn)定輸出。

    深耕5年公眾號的他們-如何用1年時間在視頻號帶貨600萬?

    △崔璀的第25個小時視頻動態(tài)

    截圖來源:友望數(shù)據(jù)-博主動態(tài)

    “我們從2023年初就開始做知識付費的視頻課程,通過情景劇演繹出來,做到有趣、有用?!痹诓稍L中,王妍透露每集視頻制作費就達(dá)到5萬。

    以往積累的視頻創(chuàng)作經(jīng)驗,以及儲備的課程知識,讓團(tuán)隊在短視頻領(lǐng)域更加得心應(yīng)手。

    在選題上,

    遵循了“痛點+價值點”的原則,針對用戶的痛點,提供有價值的解決方案。

    同時,要將專業(yè)的原理方法論表達(dá)的通俗易懂,“樓下的保安也能聽明白”王妍說道。

    此外,還要確保每條視頻內(nèi)容不會與別人分享過的信息重復(fù),產(chǎn)出更多新知,“這也是很多人喜歡崔璀的原因,因為她能一針見血提出自己獨到的見解。”

    崔璀也會參與整個短視頻的制作流程,選題、寫稿、出鏡等等,在她看來“如果想要做好一個號,并讓這個號有持續(xù)生命力,應(yīng)該全線參與。”

    在【友望數(shù)據(jù)】-【評論詞云】,也可以看到“學(xué)習(xí)”“崔璀”“管理”詞匯占比最高,可見用戶對崔璀及分享的干貨知識的認(rèn)可。

    深耕5年公眾號的他們-如何用1年時間在視頻號帶貨600萬?

    △崔璀的第25個小時視頻評論詞云

    截圖來源:友望數(shù)據(jù)-視頻分析

    據(jù)王妍透露,不少視頻發(fā)布后,平均漲粉1萬+,而這些視頻都分享了崔璀自己的故事和經(jīng)歷,“真實且有故事性,這樣的內(nèi)容更容易被視頻號用戶接受”。

    喚醒私域流量

    一場直播賣課200萬

    2016年底,崔璀團(tuán)隊在微信生態(tài)領(lǐng)域布局,創(chuàng)建公眾號【Momself】,憑借優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容輸出,精準(zhǔn)用戶高達(dá)120萬,并擁有30萬私域用戶。

    崔璀和王妍一致認(rèn)為視頻號的出現(xiàn)是“

    再次喚醒微信用戶的有效工具,把公眾號用戶與私域用戶打通

    ”,且視頻號直播與公眾號互相打通這一重磅的更新舉措,讓流量池之間的聯(lián)動更加順暢。

    據(jù)王妍透露,自視頻號直播與公眾號打通以來,

    直播給公眾號的增粉是平時的400%。

    從年初至如今,崔璀團(tuán)隊在視頻號舉辦了5場比較大型的直播,其中年初一場跨年演講直播,觀看人數(shù)6.8萬,課程銷售額達(dá)到了200萬,其余幾場大型直播銷量均在50-60萬。

    據(jù)王妍透露,年初跨年演講直播前期用了大量的宣推動作激活存量用戶,并集結(jié)了公司幾乎所有內(nèi)容小伙伴,在直播稿上閉關(guān)打磨一個月,確?!懊咳昼娔芙o到用戶一個增量信息,是有利于轉(zhuǎn)化的內(nèi)容?!?/p>

    深耕5年公眾號的他們-如何用1年時間在視頻號帶貨600萬?

    “目前,大活動我們都會放在視頻號上,因為視頻號直播可以不斷通過私域觸達(dá)、喚醒用戶,并且借由日常的私域運營,用戶對我們的信任度也更高”,崔璀說道。

    在崔璀看來,抖快直播更依賴平臺流量與規(guī)則,而視頻號直播更多依靠的是沉淀的流量。直播中產(chǎn)生的互動能夠增強(qiáng)信任感,讓主播與用戶之間建立更深層次的情感連接,更有利于私域流量的轉(zhuǎn)化。

    比如今年9月28日舉辦的發(fā)布會,崔璀團(tuán)隊選擇在視頻號直播,在【友望數(shù)據(jù)】-【直播記錄】中可以看到,該場預(yù)估銷售額達(dá)到了55.48萬,直播商品只有一件。

    深耕5年公眾號的他們-如何用1年時間在視頻號帶貨600萬?

    △崔璀的第25個小時直播記錄

    截圖來源:友望數(shù)據(jù)-直播記錄

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    △9月28日發(fā)布會帶貨商品

    截圖來源:友望數(shù)據(jù)-直播記錄-直播商品

    在【友望數(shù)據(jù)】-【直播帶貨分析】中,這場直播占據(jù)了近60日直播的最高銷量、最高銷售額、最多觀看、最高在線觀看。

    深耕5年公眾號的他們-如何用1年時間在視頻號帶貨600萬?

    △截圖來源:友望數(shù)據(jù)-直播帶貨分析

    在采訪中,王妍也分享了直播經(jīng)驗及玩法:

    (1)前期做足預(yù)熱準(zhǔn)備

    “前期準(zhǔn)備對于流量非常重要”,王妍表示,直播前,都會有2-4周的宣推周期,動用所有的公域私域流量去宣發(fā)。

    比如在公眾號底部掛直播信息,或私戳等等動作,快速累積預(yù)約人數(shù),以保證直播的開播流量。

    深耕5年公眾號的他們-如何用1年時間在視頻號帶貨600萬?

    (2)完整的轉(zhuǎn)化鏈路設(shè)計

    每場直播會經(jīng)過3輪打磨。

    第一輪是內(nèi)容部門的打磨

    ,怎么讓講稿內(nèi)容更有吸引力。

    第二輪是運營部門的打磨

    ,怎么設(shè)置轉(zhuǎn)化點,在一些重點轉(zhuǎn)化處,如何設(shè)計一些互動評論來強(qiáng)化。

    第三輪,玩法的打磨

    ,比如設(shè)計抽獎,直播中平均每隔20-30分鐘來一波抽獎活動。開場抽獎需要分享直播間,以此來提高場觀,中間抽獎保留存,結(jié)尾抽獎引導(dǎo)關(guān)注增粉。

    深耕5年公眾號的他們-如何用1年時間在視頻號帶貨600萬?

    以及在直播間貼二維碼,引導(dǎo)直播廣場的公域用戶進(jìn)群,為直播儲備流量的同時以便后期進(jìn)行轉(zhuǎn)化。

    打造高價值人設(shè)

    的三大背書

    知識付費時代,能夠說服用戶買單的不僅是產(chǎn)品本身,更多的是對IP的信任,以及其所傳達(dá)的形象和價值觀,比如喬布斯、雷軍等等。

    在王妍看來,打造人設(shè)IP是一個聚焦和舍棄的過程,聚焦即把崔璀人設(shè)定位在“老板閨蜜”上,舍棄即為保障崔璀在職場管理領(lǐng)域的專業(yè)性、權(quán)威性,舍棄網(wǎng)絡(luò)上不太相關(guān)的梗及熱點。

    除了通過輸出內(nèi)容、直播,打造人設(shè)形象,搶占用戶價值認(rèn)知外,在崔璀看來,打造高價值的人設(shè)還需要3個關(guān)鍵背書:

    (1)經(jīng)歷背書

    從實習(xí)生到主管,再到COO、投資合伙人,如今自己創(chuàng)業(yè),崔璀當(dāng)過員工,做過管理層,如今自己又當(dāng)老板,可以說對各個層級的痛點都比較敏感,且擁有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗,所說的不是紙上談兵,如此才更有說服力。

    同時,崔璀表示在她的職業(yè)生涯中,一直在做經(jīng)管領(lǐng)域的事情,在專業(yè)知識上積累比較多。

    (2)優(yōu)勢背書

    “一定要做跟自己優(yōu)勢相吻合的事情”,崔璀說道。

    崔璀從很小就對人的成長及自我探索感興趣,喜歡將許多人和事裝進(jìn)心里反復(fù)琢磨,因此管理學(xué)、心理學(xué)天賦頗高。

    “當(dāng)你在做自己優(yōu)勢所在的事情時,會更持久,即便遇到階段性漲粉瓶頸,也更容易堅持下去?!?/p>

    (3)人格背書

    在崔璀看來

    知識博主,最重要的就是言行一致

    ,輸出的內(nèi)容基本就是你的價值觀,是每天都在踐行的東西,這是假裝不出來的。

    網(wǎng)紅、明星塌方事件不在少數(shù),如果“人設(shè)”名不副實、德不配位,那么過去所有付諸的努力都將付之東流,且再難翻身。

    崔璀十分在意言行一致,如果IP分享出去的事情,連自己不相信的,也不會長久。

    在早期,關(guān)于打造崔璀人設(shè)IP,團(tuán)隊也很苦惱,他們認(rèn)為IP要犀利,個人風(fēng)格鮮明。而崔璀恰好相反,沒有太大的情緒波動,說話做事都盡可能要照顧到各方需求,曾有段時間,去嘗試模仿別人,但都以失敗告終。

    “后來我就想通了,我們輸出的內(nèi)容,在產(chǎn)品和課程層面經(jīng)過驗證是對用戶有用的,那在視頻領(lǐng)域,他也會有用,于是我們就回歸到我自己的風(fēng)格?!?/p>

    而如今,崔璀在短視頻上的成績,正說明了打造人設(shè)IP,最好的方法就是做自己。

    /

    Q:在運營視頻號過程中,有遇到什么瓶頸嗎?

    王妍:漲粉是目前視頻號遇到的最大瓶頸,視頻號是門玄學(xué),增粉的邏輯不是特別清晰,爆款視頻帶來的量也有限。我們有一位編導(dǎo)專門生產(chǎn)符合視頻號邏輯的內(nèi)容,現(xiàn)在看來

    正向、正能量的內(nèi)容更容易提升播放、點贊,人設(shè)相關(guān)的真實故事更能增粉

    。

    Q:未

    來對視頻號以及直播方面都有哪些規(guī)劃?

    王妍:未來希望品牌能得到更大曝光,在直播變現(xiàn)、商務(wù)變現(xiàn)上會做更多的嘗試與突破。比如微信官方開通了創(chuàng)作者變現(xiàn)平臺,可綁定視頻號,功能類似于抖音達(dá)人接任務(wù),是一個新的變現(xiàn)路徑,效果待觀察。

    在直播方面,目前我們團(tuán)隊也在策劃《為什么是你》直播節(jié)目,崔璀會定期訪談各行各業(yè)有意思的人,敬請期待。

    注:以上數(shù)據(jù)來自【友望數(shù)據(jù)】的客觀監(jiān)測,部分?jǐn)?shù)據(jù)或受限于監(jiān)測機(jī)制,與實際數(shù)據(jù)相比可能有所偏差,結(jié)果僅供參考。

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