淘寶安全庫存計算方法-安全庫存如何處理?

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淘寶上的賣家在經(jīng)營店鋪的時候，賣家需要知道店鋪的庫存設(shè)置這是非常重要的，所以需要掌握好設(shè)置安全庫存的方法，能夠保證店鋪的銷售率，同時還能夠避免庫存擁堵。但是它的具體計算方法是什么了?

安全庫存計算公式：

假設(shè)每天用量的是100PCS，那么安全庫存量等于L/T生產(chǎn)周期(天數(shù))*100+運輸?shù)臅r間(天)*100+檢驗的時間(天)*100+最低庫存量，還要考慮產(chǎn)品檢驗不合格返工的天數(shù)和重做天數(shù)，以此類推。

怎么處理：

1、改變采購模式，雖然設(shè)置了安全庫存，但很多企業(yè)還是基于訂單采購，這樣會導(dǎo)致庫存很高，呆滯風(fēng)向很大，很多人認(rèn)為按訂單采購庫存低，很多時候恰恰相反，而應(yīng)該拉動原材料采購。

2、改變模式才是根本，計劃是解決不了問題的，當(dāng)然計劃需要適當(dāng)?shù)氖崂砗涂刂?，但別指望計劃解決根本問題。

3、推進(jìn)供應(yīng)商改善，縮短交貨期、穩(wěn)定質(zhì)量。

4、計劃體系要加強(qiáng)，很多公司不重視計劃管理，甚至都不知道ERP其主要本質(zhì)功能就是為計劃體系服務(wù)的，應(yīng)將庫存管理納入到計劃管理體系。由計劃部門來對市場預(yù)測、交貨周期、采購周期、生產(chǎn)周期提要求。

5、供應(yīng)商管理要加強(qiáng)，提高”準(zhǔn)時到貨率“。如果公司規(guī)模夠大，比如汽車主機(jī)廠，可以考慮引進(jìn)先進(jìn)管理思路，比如VMI等。

6、對品質(zhì)、工程、生產(chǎn)等方面的要求了，不在一一細(xì)訴。

經(jīng)過介紹，我們了解到淘寶安全庫存是如何計算的，商家需要了解怎么設(shè)置安全庫存，因為只有將庫存設(shè)置好，才可以保證店鋪后期的正常運營。

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