拼多多批發(fā)改銷量有權(quán)重嗎-拼多多通過批發(fā)改銷量-拼多多問答

尤其是剛開的新店需要上架產(chǎn)品三天后再執(zhí)行D銷量行為無論是拼多多D銷量還是改銷量都是一樣，剛開不久的店鋪不能太快進行炒作行為要如何優(yōu)化?建議選擇1-3個產(chǎn)品做矩陣，做好標(biāo)題的優(yōu)化：你的綜合排名都會受到影響標(biāo)題不懂怎么去優(yōu)化，注重寶貝數(shù)據(jù)周期提升，從多個維度去調(diào)整好店鋪的數(shù)據(jù)要記得不要每天遞增，而且這個優(yōu)質(zhì)流量是必須做的，基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)都沒有做好，補量的過程基本就差不多了_然后就是發(fā)貨問題。

改銷量的操作這兩年也是被平臺監(jiān)管的很嚴(yán)格，因此很多商家在做這個的時候也要注意一下風(fēng)險，那么拼多多批發(fā)改銷量有權(quán)重嗎?如何進行優(yōu)化才能達到最好的效果呢?

拼多多批發(fā)網(wǎng)D銷量是當(dāng)然是有權(quán)重的，可是這種行為并不是很安全，尤其是剛開的新店需要上架產(chǎn)品三天后再執(zhí)行D銷量行為無論是拼多多D銷量還是改銷量都是一樣，剛開不久的店鋪不能太快進行炒作行為

要如何優(yōu)化?

第一步：做好產(chǎn)品布局：建議選擇1-3個產(chǎn)品做矩陣，1個產(chǎn)品做主打款其他為輔助款投入的比重是8:1還是10:3，這個根據(jù)自身的資金考慮，店鋪性質(zhì)不同，預(yù)算也會有所偏差

第二步：做好標(biāo)題的優(yōu)化：謹記，必須一次優(yōu)化好，然后少折騰，少去改動，因為你改動一次標(biāo)題，你的綜合排名都會受到影響標(biāo)題不懂怎么去優(yōu)化，建議去找專業(yè)的工作室去做，例如將軍令、抓淘等等，這里就跟大家廢話了，有需要的自己找他們客服

第三步：接著優(yōu)化寶貝主圖：如今淘寶上同質(zhì)化的產(chǎn)品有很多，很可能你準(zhǔn)備賣的產(chǎn)品，在平臺已經(jīng)有成千上萬了，并且還有很扎實的銷量，敢問，在這么一個環(huán)境中，你拿什么優(yōu)勢去跟別競爭?所以，我們要學(xué)會研究顧客的購物心理，做到不一樣，這樣產(chǎn)品才能脫穎而出第四步：展開補量方案：注重寶貝數(shù)據(jù)周期提升，具體時間可以參照上下架時間，一個周期一個周期的遞增，例如：寶貝上架后，可以先做優(yōu)質(zhì)流量，配套做好流量，收藏，分享，加購這些，從多個維度去調(diào)整好店鋪的數(shù)據(jù)

要記得不要每天遞增，必須每個周期的去提升，只有這樣才是最安全的，而且這個優(yōu)質(zhì)流量是必須做的，基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)都沒有做好，你沒補幾單就被平臺查了，千萬不要為了省配料而浪費一只雞，具體這個風(fēng)險成本自己去評估，因為每個店鋪不一樣，成本都不一樣

第五步：補量的過程基本就差不多了_然后就是發(fā)貨問題，如果我們用真實物流去發(fā)貨，一般都是很貴的，這里推薦一個數(shù)據(jù)鏢局，這個平臺可以幫我們解決一個發(fā)貨問題，里面的收費標(biāo)準(zhǔn)很低的，基本花一兩塊就可以搞定一個快遞了，可以大大的節(jié)省我們做爆款的成本

而且對于一些不是很富裕的商家來說，這也是一個福音，一般收貨的時間跟正?？爝f一樣，能加快我們資金回籠時間如果不想在快遞上面浪費太多錢的話，可以考慮這個數(shù)據(jù)鏢局，在物流官網(wǎng)也是有物流信息的，這個跟真實快遞沒什么兩樣

第六步：運用好直通車：有了一定的銷量基礎(chǔ)后，我們把直通車開起，淘寶直通車能給店鋪中的寶貝以及整個店鋪帶來流量，提高寶貝和店鋪的曝光率另外直通車帶來的訂單還能釋稀我們S回來的訂單比例

第七步：想辦法留住老顧客：我們可以定期對某些商品進行打折，清商品庫存，當(dāng)然了，我們還可以對復(fù)購率高的顧客設(shè)置VIP特權(quán)，讓回頭率高的買家享受VIP特權(quán)，千萬別忽略了買家的人脈力量

最后，我還是要在這里提醒各位商家不要為了一時的利益而去大量的給店鋪做這些BD或者改銷量的操作，因為一旦被平臺稽查到，對于店鋪的處罰也是很嚴(yán)重的

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