京喜拼拼供應商怎么做質量管理-如何成為京喜拼拼供應商-淘寶問答

挑選和換貨增加運輸、人力成本3、打造品質口碑，促進復購4、降低質量違規(guī)問題造成的處罰二、出倉前質量管理1、環(huán)境衛(wèi)生：在商品加工前對作業(yè)規(guī)范和標準進行培訓，保證標準對齊、品質對標4、過程監(jiān)控：對加工人員的商品挑選環(huán)節(jié)進行檢查復核，建立加工人員質量獎懲考核并對過程質量講要求進行講解5、人員穩(wěn)定∶培養(yǎng)一批知標準、高效率的員工，通過老帶新、組長考核和激勵制度來規(guī)范人員行為標準6、出倉復核：

京喜拼拼供應商怎么做質量管理呢?相信有些商家對此已經(jīng)冒出問號，以下文章就為大家詳細介紹，來了解：

一、為什么要做質量管理

1、降低運營成本，減少運營過程中不必要的損耗

2、避免到倉異常，挑選和換貨增加運輸、人力成本

3、打造品質口碑，促進復購

4、降低質量違規(guī)問題造成的處罰

二、出倉前質量管理

1、環(huán)境衛(wèi)生：保證現(xiàn)場環(huán)境整潔及蟲鼠害設施完善，規(guī)范標識張

貼，倉內(nèi)人員擁有健康證且著裝規(guī)范

2、專人管理：加工現(xiàn)場有明確的質量負責人，對質量負責

3、班前培訓：在商品加工前對作業(yè)規(guī)范和標準進行培訓，提升加工人員質量意識，保證標準對齊、品質對標

4、過程監(jiān)控：對加工人員的商品挑選環(huán)節(jié)進行檢查復核，建立加工人員質量獎懲考核并對過程質量講要求進行講解

5、人員穩(wěn)定∶培養(yǎng)一批知標準、高效率的員工，通過老帶新、組

長考核和激勵制度來規(guī)范人員行為標準

6、出倉復核：出倉送貨前再次對商品進行檢查，有問題現(xiàn)場解決，避免到倉異常到倉質量問題及時處理

7、客訴改善：及時在京喜拼拼商家端查看售后，關注質量反饋分析查找客訴原因，同采銷、品控溝通改善方案，監(jiān)控落地

三、分揀配送質量管理

1、分揀加工：商品加工分揀時輕拿輕放，發(fā)現(xiàn)不合格品需去除，分揀加工好的商品堆疊碼放不壓傷

2、稱重點數(shù)：蔬菜水果等散裝食品需每件過稱，重量達標裝車發(fā)貨之前清點好，數(shù)量足夠

3、產(chǎn)品包裝：包裝完好，封口不漏，真**裝不漲袋不漏氣

4、標簽打印：打印正確，文字清晰，逐一貼簽，張貼平整生鮮產(chǎn)品使用防水標簽

5、商品裝筐：葉菜、西紅柿、菌菇、豆芽等易損菜用筐運輸防損傷小件零散商品裝筐或箱運輸

6、溫度控制：冷藏冷凍食品運輸需使用冷藏冷凍車輛到倉交付，凍品需在車內(nèi)測溫，未測溫前不要打開車門，不要去除保溫設施，防止溫度升高

7、裝車運輸：裝車卸車輕拿輕放不踩踏，帶筐帶板運輸，產(chǎn)品裝車疊放不壓傷

8、隨車帶票：隨車攜帶各品類要求的票據(jù)和證明，疫情期間根據(jù)國家疫情防控進口商品需攜帶消毒證明、核酸檢測合格證明、報關單等證明文件

9、異常處理：到倉驗收不合格，及時挑選或換貨，并同步采銷處理進度

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