聚劃算百億補(bǔ)貼和天天特賣強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合

本文主題聚劃算,淘寶國(guó)貨,淘寶問答。

近來大眾消費(fèi)力亟需在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)獲得持續(xù)釋放,剛剛結(jié)束的十一國(guó)慶假期,也成為了各商家和平臺(tái)拉動(dòng)內(nèi)需刺激經(jīng)濟(jì)的重要節(jié)點(diǎn)。據(jù)文化和旅游部消息,今年十一黃金周全國(guó)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)旅游收入3890.61億元,恢復(fù)至疫前同期的59.9%。而國(guó)慶消費(fèi)報(bào)告顯示,國(guó)慶長(zhǎng)假對(duì)內(nèi)需的拉動(dòng)作用持續(xù)擴(kuò)大,全國(guó)商超賣場(chǎng)消費(fèi)金額較上月增長(zhǎng)近40%。進(jìn)一步促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、增強(qiáng)內(nèi)需對(duì)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng),為暢通的經(jīng)濟(jì)循環(huán)助力成為眼下各電商平臺(tái)不謀而合的目標(biāo)。

由此,聚劃算、聚劃算百億補(bǔ)貼、天天特賣在國(guó)慶假期后正式開啟了金秋超值購特賣活動(dòng)。天天特賣聯(lián)手百家工廠,推出20萬件商品秒殺一元起活動(dòng);聚劃算百億補(bǔ)貼將補(bǔ)貼力度打到更深,包括知名國(guó)貨品牌在內(nèi)的大牌補(bǔ)貼低至半價(jià),推出30萬件大牌商品特價(jià)秒殺。

開啟國(guó)貨百億補(bǔ)貼計(jì)劃推動(dòng)國(guó)貨升級(jí)助力經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)

在此次雙10期間,聚劃算百億補(bǔ)貼還特別攜手100個(gè)深度合作的中國(guó)品牌,開啟國(guó)貨百億補(bǔ)貼計(jì)劃,幫助各大行業(yè)的國(guó)貨品牌提升行業(yè)影響力,創(chuàng)造新增量、新爆發(fā)。華為、美的、海爾、小天鵝、茅臺(tái)、云南白藥等在內(nèi)的眾多國(guó)貨大牌,在聚劃算百億補(bǔ)貼支持下為消費(fèi)者帶來爆款5折購的超值優(yōu)惠福利,同時(shí)還有30萬件大牌好物9.9元秒殺。

實(shí)際上,聚劃算百億補(bǔ)貼自成立以來,一直致力于通過補(bǔ)貼策略,讓消費(fèi)者用更劃算的價(jià)格,更簡(jiǎn)單的方式,購買到喜愛的品牌好貨。同時(shí),也幫助各大品牌不斷獲取目標(biāo)用戶,帶來了新的增量爆發(fā),讓聚劃算百億補(bǔ)貼成為品牌拉新的優(yōu)質(zhì)陣地。

與聚劃算百億補(bǔ)貼深入合作的衛(wèi)龍,僅一年時(shí)間內(nèi)成功收獲600萬元的銷售增量,并促使魔芋爽、親嘴燒兩款產(chǎn)品成功躋身店鋪乃至行業(yè)頭部爆款;小天鵝通過與聚劃算百億補(bǔ)貼直播新模式合作,摒棄了傳統(tǒng)直播產(chǎn)品讓利讓價(jià)的模式,主推產(chǎn)品單次直播銷售大幅提升,品牌分銷店鋪成功躋身百萬級(jí)商家行列。

在今年上半年與LPL電競(jìng)賽事IP以及聚劃算百億補(bǔ)貼強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的TCL,也在百億補(bǔ)貼大牌日的帶動(dòng)下,上半年?duì)I銷項(xiàng)目成交同比去年提升60%,成功打造了跨界電競(jìng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的經(jīng)典營(yíng)銷案例。

聯(lián)動(dòng)四大產(chǎn)業(yè)帶天天特賣萬件好物一元秒殺

10月8日至10日,聚劃算聯(lián)合天天特賣渠道秒殺玩法,推出“萬件好物一元秒殺”活動(dòng),聯(lián)動(dòng)金華百貨、泉州食品、廣州美妝個(gè)護(hù)、潮汕服飾等四大產(chǎn)業(yè)帶的500多個(gè)工廠型商家,以超級(jí)單品打爆計(jì)劃為核心,配合超大流量加持,幫助工廠型商家從0打造爆款,實(shí)現(xiàn)新品銷量快速積累。

據(jù)悉,活動(dòng)會(huì)場(chǎng)涵蓋家居百貨、食品生鮮、男女服飾、家裝家電、美妝萌寵、運(yùn)動(dòng)配飾、個(gè)護(hù)家清、母嬰親子等海量爆款產(chǎn)品,并集合了四大產(chǎn)業(yè)帶的源頭單品,以極具吸引力的超低優(yōu)惠價(jià)格配合每日更新的1元秒殺、9.9元搶購活動(dòng),為國(guó)內(nèi)消費(fèi)者帶來一場(chǎng)金秋超值購物盛會(huì)。

其中,瑪莉安作為廣州美妝源頭供給的優(yōu)質(zhì)工廠型商家,隨著電商業(yè)態(tài)的發(fā)展,面臨著拉新成本高、新品孵化難、潛力爆品缺場(chǎng)域資源孵化等生意瓶頸。為此,天天特賣通過匹配特賣場(chǎng)域潛力葉子類目,借助跟商家一起梳理特賣場(chǎng)域商品成長(zhǎng)路徑,針對(duì)不同階段的商品匹配營(yíng)銷場(chǎng)域和玩法,重新梳理了店鋪商品布局。同時(shí),在天天特賣超級(jí)單品打爆計(jì)劃指導(dǎo)下,以“1元秒殺”的活動(dòng)形式,幫助主打產(chǎn)品長(zhǎng)期積累日銷轉(zhuǎn)化。

通過一輪試水,瑪莉安收獲了大量純新客訂單增量,支付轉(zhuǎn)化率明顯提升,成功孵化多款萬件爆品,潛力爆品銷量增速明顯。

消費(fèi)市場(chǎng)的紅火背后,展現(xiàn)的是當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇與加速循環(huán)的發(fā)展脈絡(luò)。而聚劃算、聚劃算百億補(bǔ)貼、天天特賣聯(lián)手推出的金秋超值購?fù)ㄟ^對(duì)渠道打通、流量等運(yùn)營(yíng)舉措?yún)f(xié)力賦能,在為國(guó)內(nèi)消費(fèi)者帶來真金白銀的優(yōu)惠福利與品質(zhì)好物的同時(shí),持續(xù)促進(jìn)國(guó)貨品牌與國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)帶的發(fā)展升級(jí),強(qiáng)化植入國(guó)產(chǎn)品牌的消費(fèi)者心智,與商家共同攜手達(dá)成良性循環(huán),為行業(yè)生態(tài)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展打造了積極穩(wěn)定的協(xié)作模式,并為“雙循環(huán)”拉動(dòng)內(nèi)需提供長(zhǎng)久穩(wěn)定的助力。

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