WMS探討之[[波次]給我們帶來了什么]-電商營銷引流電商干貨

本文主題電商倉儲物流,電商電商倉儲,電商營銷引流。

說到波次這個詞，在倉庫中工作的人尤其在發(fā)單量很大的倉庫中工作人員一定會覺得平常的很。但是像我這種從幾百單開始走過來的電商從業(yè)人員（設(shè)計系統(tǒng)）來說從波次給我們還來了很多的驚喜。從我接受負(fù)責(zé)改進(jìn)倉庫效率的那天起，慢，繁鎖，麻煩這些詞是一直充斥著我的耳朵。有幸的是我有不斷看別人是怎么做的機(jī)會，并對此樂此不疲。直到我們開發(fā)的WMS上線后的一個多月后的今天，我覺得對于波次我要總結(jié)一下了。波次可以應(yīng)用的環(huán)節(jié)如下：1、配貨單打印、快遞單打印原始狀態(tài)：導(dǎo)入倉庫的訂單（在銷售系統(tǒng)里這么叫）及其相關(guān)的快遞單（不同的快遞公司格式五花八門，而真正能用自己格式快遞單的公司在中國可以用手指數(shù)出來）需要我們倉庫的訂單人中一單一單的打印，雖然大多數(shù)的庫存系統(tǒng)都支持訂單的批量打印、及快遞單打印但是能把兩個單據(jù)能按波次打印并關(guān)聯(lián)起來的并不多見。改進(jìn)后：應(yīng)用波次改進(jìn)這個環(huán)節(jié)，只所以兩種單據(jù)不容易按波次打印根本原因在于不同的快遞面單格式不同，SF和ZJS的肯定需要不同的模板打印，而且必須要針式的來打，為了打印快速最簡單的方法就是一個快遞公司按一個波次來做，這樣省去了換紙之苦，并通過掃描槍自動關(guān)聯(lián)兩種單據(jù)，效率提升一個數(shù)量級。2、揀貨原如狀態(tài)：拿訂單揀貨，純摘果。揀貨人員腦子里亂，跑的路徑長，效率極低。波次應(yīng)用后：根據(jù)訂單當(dāng)中明細(xì)的商品品類、商品數(shù)量、庫位順序按波次揀貨，簡單的說就是把一條明細(xì)的多條明細(xì)做為第一排序條件，商品所屬品類做為第二排序條件對訂單進(jìn)行按時間或數(shù)量的波次處理。從而優(yōu)化了揀貨人員的工作路徑。一個揀貨人員在一個波次中用最短的距離在最短的時間內(nèi)揀完所有的商品。效率提升一個數(shù)量級。3、補(bǔ)貨原始狀態(tài)：當(dāng)一個庫位上的商品數(shù)量少于預(yù)警數(shù)量時系統(tǒng)自動產(chǎn)生補(bǔ)貨單，補(bǔ)貨人員雖然能即時補(bǔ)貨但由于頻率太高以至于最終的效率算起來并不高。波次補(bǔ)貨：當(dāng)一個庫位上的商品數(shù)量少于預(yù)警數(shù)量時系統(tǒng)自動產(chǎn)生的不是補(bǔ)貨單而是補(bǔ)貨申請，系統(tǒng)根據(jù)設(shè)定的參數(shù)如：數(shù)量、時間或人工干預(yù)來處理補(bǔ)貨任務(wù)。使補(bǔ)貨的節(jié)奏更加合理，效率總體提高，成本降低。4、調(diào)撥（適用于多倉銷售）原始狀態(tài)：在單倉銷售時多數(shù)調(diào)撥是由人工發(fā)起的，由于頻率不高所以作波次調(diào)撥作用不大。但是如果是多倉銷售時在用戶不選擇拆單時倉倉調(diào)撥會比較頻繁。這時如果還是一次請求一次調(diào)撥那顯然是任何人都接受不了的。波次調(diào)撥：原理與補(bǔ)貨非常類似，僅在波次生成的策略上略有不同，可以類推不再贅述。5、退貨原始狀態(tài)：退換貨部門根據(jù)收到實物按訂單為單位進(jìn)行處理，未能給收貨部門提供到貨計劃，貨物處理簡單粗暴，庫內(nèi)上架人員總在處理單件商品商品擺放分散不利于揀貨，效率低下容易出錯。波次退貨：在收到一定量的退貨后按品類及正次品情況進(jìn)行波次處理，根據(jù)波次做到貨計劃預(yù)約收貨。收貨人員從容應(yīng)對，效率提高，商品擺放更加集中。總結(jié)：波次可以應(yīng)用到倉儲管理任務(wù)的每一個環(huán)節(jié)，只所以有好處原因就是把屬性相同的商品集中處理可以提高效率。這樣的應(yīng)用越是在處理量大的倉庫中越是能顯示出優(yōu)越性，如果倉庫一天只處理幾百訂單那么請慎用波次。

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