店鋪定位需要考慮哪幾個方面

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我們大家都應該知道，在準備開一個店鋪的時候，對于店鋪的定位是需要著重考慮的，那么大家知道店鋪定位需要考慮哪幾個方面呢?下面我們就這個問題來跟大家具體的講解一下。

1、銷售的商品范圍及進貨渠道;

2、目標顧客群;

3、店鋪的位置和所屬商圈;

4、銷售方式和銷售計劃及售后服務;

店鋪定位需要定什么?

1、明確自己的顧客群體

明確自己店鋪的目標顧客種類是開店生意好的前提，只有了解目標顧客的消費水平、生活習慣，準確地分析出顧客的需求，店鋪才能針對顧客所需，更好的為顧客服務，增加顧客對店鋪的好感和滿意度。

2、能給顧客帶來什么價值

開店并不是單純的賺錢，店鋪想要生意好，就要能夠解決顧客的需求，換句話來說，店鋪能給顧客帶來什么好處。

就如便利店和超市，超市的產品比便利店多，質量也要好，甚至有時價格更低，但便利店卻越開越多，為什么?因為便利店能讓購物的顧客少走一段路，對于想要購物的顧客來說，購物更快更方便。方便、快捷就是便利店給自己的定位。

為了能更好的給顧客提供一些價值，開店老板在給自己的店鋪定位時，需要了解顧客需要什么，想要什么，店鋪需要怎么做才能滿足顧客的需求，始終要為顧客的利益考慮，要達到一種雙贏的狀態(tài)：店鋪賺錢，顧客受益。

3、不能隨波逐流

有些老板開店，喜歡追逐潮流，看到別人做這個賺錢，就做這個;后來看到別人做那個賺錢，又做那個，這是賺不了錢的。

開店雖然不是一定要從一而終，但也不能輕易的更換項目。開店想要生意興隆，主要是依賴老客戶(特殊的地段除外)，而老客戶，是需要時間積累的，店鋪的每一次變動，都會損失一部分老客戶，經常變動的店鋪，是很難積累人氣的。

店鋪定位，既然定了下來，就不要輕易更改。

4、針對競爭對手的缺陷定位

想要開一家賺錢的店，競爭是不可避免的，越是賺錢的店鋪，競爭也越是激烈。開店老板在給自己的店鋪定位時，附近市場的具體情況也是一個重要的參考。

總之，在做一件事之前，一定要有方向，有定位，尤其是對于創(chuàng)業(yè)開店這么重大的事情來說，有了明確的目標，才能有成功的機會，另外，店鋪定位的依據(jù)并不是開店老板想做什么，而是顧客需要什么，只有滿足顧客需求的定位，才能受到顧客的青睞。

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