小紅書內測種草筆記帶貨功能-小紅書怎么筆記帶貨-小紅書問答

小紅書方面告訴開菠蘿財經，平臺將于8月2日起開始關閉筆記好物推薦功能，即關閉在帶貨筆記中掛淘寶鏈接的權限，直播帶貨的外鏈功能保持不變開菠蘿財經還得到消息稱，希望用戶不但在小紅書種草，同時商家需要通過小紅書的營銷平臺對接達人，才能進行種草雖然小紅書是估值達50億美元的國內頭部社區(qū)之一，2023年才開始發(fā)力廣告變現在經歷福利社的，要求全部KOL和商家在該平臺上報備接單”

小紅書最近不太消停，自7月中旬傳出美國上市計劃被暫停后，緊接著又傳出平臺內部的兩項“大調整”小紅書開始內測種草筆記帶貨功能，同時還切斷了淘寶外鏈，下面來了解一下吧

據消息顯示，小紅書平臺將從7月26日開始嚴厲打擊軟廣類筆記，疑似軟廣的筆記將直接被限流同時，小紅書方面告訴開菠蘿財經，平臺將于8月2日起開始關閉筆記好物推薦功能，即關閉在帶貨筆記中掛淘寶鏈接的權限，直播帶貨的外鏈功能保持不變

開菠蘿財經還得到消息稱，小紅書目前正在內測一個名為“好品味官選拔賽”的活動，達人可以在筆記中添加“我的小清單”，并附上購買鏈接，用戶下單后，即可獲得分成對此，小紅書未予置評

這些舉措都指明，小紅書開始重新倚重內部的流量閉環(huán)，希望用戶不但在小紅書種草，還在小紅書拔草，同時商家需要通過小紅書的營銷平臺對接達人，才能進行種草

雖然小紅書是估值達50億美元的國內頭部社區(qū)之一，截至2023年12月月活用戶已超1億，截至2023年12月入駐品牌數達8萬，但此前受困于“用戶只種草、不拔草”，小紅書也被認為在電商夢和變現難間徘徊，2023年才開始發(fā)力廣告變現

在經歷福利社的“式微”、種草社區(qū)的“變味”和直播帶貨的“啞火”后，小紅書在今年上線了“蒲公英”營銷平臺，要求全部KOL和商家在該平臺上報備接單，意在打擊KOL私下接單，繼續(xù)發(fā)力廣告，同時在電商探索之路上再下一城

只是，從小紅書當下的處境看來，這塊廣告投放的大蛋糕，依舊面臨社區(qū)氛圍與商業(yè)化變現的“悖論”，達人帶貨尚處于內測階段，小紅書是否能交出更好的答卷?

遲早“甩”了淘寶：

對于小紅書“封淘寶外鏈”，業(yè)內的服務商和品牌商的回答，不是“沒太多感知”，就是“并不意外”在他們的認知里，今年1月小紅書才全面開放外鏈，不到一年又選擇關閉，本質上只是在短暫的窗口期做測試，試探用戶的接受度和轉化率，但效果并不理想

不帶淘寶外鏈的往往是品牌側的種草筆記，這是小紅書上的營銷方式之一，另一種營銷方式是競價廣告，指效果向的廣告資源位

高臨咨詢專家表示，大部分品牌廣告主可能在小紅書上沒有店鋪，相比帶貨，目的是以推新品和品牌宣發(fā)為主，屬于售前市場，種草筆記里加外鏈反而會引起用戶的反感但效果廣告的廣告資源位是固定的，一般會在里面加相應的外鏈，這樣做的目的是為了直接和ROI掛鉤，追蹤轉化路徑，給品牌廣告主呈現數據化的結論

小紅書官方的營銷服務商微思敦的渠道負責人甘飛也有相同觀點“帶外鏈無非就是想看KOL的帶貨能力，但外鏈一定程度上會破壞小紅書的社區(qū)種草屬性，且小紅書本身就不能被定義成一個效果類的營銷平臺”

甘飛所服務的客戶中，帶外鏈的占比也非常小他指出，小紅書的強項在于做品牌側的種草，而不是轉化小紅書一直強調的是站內生態(tài)的閉環(huán)——種草、拔草、再養(yǎng)草的循環(huán)，在這樣的生態(tài)里，用戶對外鏈并不買單，平臺關閉外鏈，投放邏輯反而更自洽

從平臺的投放邏輯剖析，不帶外鏈對品牌反而有更多好處甘飛分析，首先用戶看到帶外鏈的小紅書筆記，點擊率會變低，廣告競爭力變弱，同樣的內容就需要更高的價格來獲得曝光，品牌獲取流量的成本變貴了其次，跳轉天貓對于品牌方來講實際價值有待考究，因為在淘內的營銷生態(tài)體系里，如果想讓商品權重變高，需要有更大的搜索量，直接從小紅書跳轉到天貓，對品牌幫助不大如果不帶外鏈，用戶種草后自發(fā)去淘寶進行搜索，反而能產生更大價值

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