產(chǎn)品競爭力的基本要素-如何分析產(chǎn)品競爭力-產(chǎn)品競爭力的五大要素-淘寶問答

產(chǎn)品競爭力的基本要素1、行業(yè)內(nèi)競爭對手的分析同行業(yè)企業(yè)間的競爭有份額競爭、均衡競爭、差別競爭、多元化競爭2、潛在的市場進入者分析一個行業(yè)的進入壁壘越大，潛在的競爭企業(yè)就越難進入影響或阻礙其他企業(yè)進入的行業(yè)壁壘主要有經(jīng)濟規(guī)模產(chǎn)品差異、顧客品牌轉(zhuǎn)移難度、所需投資的多少、轉(zhuǎn)換成本這五個因素3、替代品分析一種產(chǎn)品的替代品是能給顧客提供相同或類似效用的其他產(chǎn)品不同行業(yè)來自替代品的競爭威脅程度不同。

產(chǎn)品的質(zhì)量或者體驗有問題的話，那銷量一定會受到影響如今，性價比更高、產(chǎn)品體驗更好的產(chǎn)品更能抓住用戶那么，產(chǎn)品的競爭力有哪些基本要素?產(chǎn)品的競爭力需要怎樣去分析?

產(chǎn)品競爭力的基本要素

1、行業(yè)內(nèi)競爭對手的分析

同行業(yè)企業(yè)間的競爭有份額競爭、均衡競爭、差別競爭、多元化競爭

2、潛在的市場進入者分析

一個行業(yè)的進入壁壘越大，潛在的競爭企業(yè)就越難進入影響或阻礙其他企業(yè)進入的行業(yè)壁壘主要有經(jīng)濟規(guī)模產(chǎn)品差異、顧客品牌轉(zhuǎn)移難度、所需投資的多少、轉(zhuǎn)換成本這五個因素

3、替代品分析

一種產(chǎn)品的替代品是能給顧客提供相同或類似效用的其他產(chǎn)品不同行業(yè)來自替代品的競爭威脅程度不同，與替代品競爭的最根本手段是改進產(chǎn)品的功能、質(zhì)量和成本

4、供應商分析:包括行業(yè)所有的外購投入供應商對行業(yè)的競爭威脅取決于行業(yè)與供應商的供求關(guān)系供應商所提供的是否是行業(yè)生產(chǎn)必需的主要投入等

5、購買者分析:購買者包括為消費而購買的消費者和為銷售而購買的經(jīng)銷商購買者對企業(yè)形成的威脅主要是其議價能力，即購買者議價的意愿是否強烈以及能夠?qū)崿F(xiàn)壓價的能力

如何分析產(chǎn)品競爭力?

1、產(chǎn)品競爭力的顯示指標

產(chǎn)品是否具有競爭力主要體現(xiàn)在2個方面:一是它的市場地位另一個是銷售情況對一個產(chǎn)品而言，它的競爭力應當表現(xiàn)為2個方面:一是與市場上同類產(chǎn)品比較，相同的產(chǎn)品在同樣的市場上，誰的市場占有率高，誰的競爭力就強二是同本企業(yè)的其他產(chǎn)品比較，一個企業(yè)可能生產(chǎn)多種類型的產(chǎn)品，銷量大、帶來利潤多的產(chǎn)品對企業(yè)來說才有竟爭力.值得注意的是，這2個指標有時并不統(tǒng)一，最理想的狀態(tài)就是市場占有率高，銷量好

2、影響產(chǎn)品市場地位的因素

這些因素是競爭對手水平和行業(yè)狀況競爭對手的水平直接關(guān)系產(chǎn)品的市場占有率，它應當包括:營銷方法企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟實力、競爭者數(shù)量.所謂的市場，其實就是指整個行業(yè)該種產(chǎn)品的市場

產(chǎn)品競爭力的五大要素是行業(yè)內(nèi)競爭對手的分析潛在的市場進入者分析替代品分析供應商分析購買者分析

幕思城為您更新最近最有用的電商資訊、電商規(guī)則品牌競爭力,淘寶競爭力淘寶問答。了解更多電商資訊、行業(yè)動向產(chǎn)品競爭力的五大要素,構(gòu)成產(chǎn)品競爭力的基本要素有( ),產(chǎn)品競爭力分析包括以下幾點內(nèi)容,產(chǎn)品競爭能力分析包括哪些內(nèi)容,產(chǎn)品競爭能力分析的主要內(nèi)容,產(chǎn)品市場競爭力的因素,產(chǎn)品競爭力的三要素,產(chǎn)品競爭力分析的三個方面,產(chǎn)品的競爭力是什么,決定產(chǎn)品競爭能力的基本要素有哪些，記得關(guān)注幕思城！

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。