千萬(wàn)抖音粉絲賬號(hào)散伙竟然是因?yàn)樾は駲?quán)-抖音舉報(bào)肖像權(quán)對(duì)自己賬號(hào)有影響嗎-抖音問(wèn)答

并回應(yīng)了「我不想吃飯」這一賬號(hào)和團(tuán)隊(duì)目前所面臨的一些問(wèn)題和爭(zhēng)議「我不想吃飯」抖音粉絲體量達(dá)到千萬(wàn)級(jí)不過(guò)，最少都有十幾萬(wàn)的粉絲量「我不想吃飯」是以飯總的第一人稱視角，記錄下員工趣味日常、對(duì)待不同飯菜不同反應(yīng)，又因?yàn)橐曨l中員工除了吃飯沒(méi)有其他工作任務(wù)”于是就誕生了「我不想吃飯」之后隨著內(nèi)容的調(diào)整和迭代，出鏡的各個(gè)員工也受到了抖音粉絲的關(guān)注和喜愛(ài)但從軟件外包公司的普通員工。

千萬(wàn)抖音粉絲大號(hào)“塌房”

一個(gè)抖音粉絲量近千萬(wàn)級(jí)的賬號(hào)，在一夜之間清空主頁(yè)上幾百條作品，最終只留下了8條作品，其中還有4條是對(duì)賬號(hào)近期所牽扯的相關(guān)事件的解釋......究竟是發(fā)生了什么？

“我就是想以這樣的方式告訴一下大家，交代一下，然后我就請(qǐng)辭了”

7月12日，被網(wǎng)友稱為“飯總”——「我不想吃飯」的幕后老板，開(kāi)啟了該賬號(hào)的首次直播，并回應(yīng)了「我不想吃飯」這一賬號(hào)和團(tuán)隊(duì)目前所面臨的一些問(wèn)題和爭(zhēng)議

「我不想吃飯」抖音粉絲體量達(dá)到千萬(wàn)級(jí)不過(guò)，新播場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，該賬號(hào)近3個(gè)月掉了100多萬(wàn)粉絲，目前只剩下800多萬(wàn)

此外，賬號(hào)的幾個(gè)出鏡人物都有個(gè)人賬號(hào)，最少都有十幾萬(wàn)的粉絲量

「我不想吃飯」是以飯總的第一人稱視角，作為老板的他通過(guò)抽盲盒、答題等互動(dòng)游戲的方式，將不同類型的飯菜投喂給員工，記錄下員工趣味日常、對(duì)待不同飯菜不同反應(yīng)，以及干飯過(guò)程的趣味職場(chǎng)美食Volg賬號(hào)

憑借著新奇趣味，還有每個(gè)員工的真實(shí)人設(shè)，以及辦公室歡快的干飯氛圍，「我不想吃飯」被外界稱之為“抖音第一干飯綜藝”又因?yàn)橐曨l中員工除了吃飯沒(méi)有其他工作任務(wù)，許多網(wǎng)友還將飯總的公司稱之為“干飯公司”

據(jù)巨量星圖數(shù)據(jù)，「我不想吃飯」的視頻報(bào)價(jià)為單個(gè)視頻18萬(wàn)，目前后臺(tái)顯示接單量達(dá)到了201單，也就是廣告流水達(dá)到了3600多萬(wàn)

口碑在線、抖音粉絲量體量可觀，甚至有賬號(hào)矩陣，這樣的一個(gè)頭部賬號(hào)應(yīng)該不愁變現(xiàn)，且具有很好的商業(yè)價(jià)值，怎么背后的老板宣布請(qǐng)辭，視頻被刪除？

實(shí)際上，飯總的公司并不是“干飯公司”，也不是與做內(nèi)容有關(guān)的MCN公司，而是一家名為長(zhǎng)春森羅萬(wàn)項(xiàng)科技有限公司的軟件外包公司

該公司成立于2023年，2023年因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)受阻，早前就在玩健身短視頻的飯總，將手機(jī)鏡頭對(duì)準(zhǔn)了辦公室的員工，于是就誕生了「我不想吃飯」

之后隨著內(nèi)容的調(diào)整和迭代，漸漸形成了固定的風(fēng)格，出鏡的各個(gè)員工也受到了抖音粉絲的關(guān)注和喜愛(ài)

但從軟件外包公司的普通員工，變成了短視頻賬號(hào)「我不想吃飯」的出鏡主角之后，雙方并沒(méi)有簽署新的合約，更沒(méi)有約定除固定工資之外的其他收益分成因此，隨著賬號(hào)越來(lái)越火，成員之間的矛盾漸漸浮出水面

整件事的起因要追溯到今年5月

5月8日，飯總在「我不想吃飯」賬號(hào)發(fā)布視頻，宣布原本受疫情影響的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)迎來(lái)了正式復(fù)工但就在5月9日，大家等待賬號(hào)內(nèi)容更新時(shí)，「我不想吃飯」一下子被平臺(tái)處罰了600多條視頻，賬號(hào)也被封禁了7天

處罰的原因是賬號(hào)出現(xiàn)了肖像侵權(quán)，侵權(quán)的對(duì)象是原本在「我不想吃飯」視頻中出鏡的一位名叫宮城的員工也正是宮城對(duì)賬號(hào)進(jìn)行舉報(bào)，才出現(xiàn)了這次的處罰

據(jù)宮城在自己的抖音賬號(hào)「宮城omg」上發(fā)布的視頻（目前已刪除）介紹：他自己不僅是公司員工，還是公司股東

2023年，他和飯總還有另外兩人一起合伙創(chuàng)業(yè)，成立了長(zhǎng)春森羅萬(wàn)項(xiàng)科技有限公司這家軟件外包公司，自己當(dāng)時(shí)占股1/4

2023年底，為了公司的利益，自己稀里糊涂地把股權(quán)轉(zhuǎn)給別人，做了隱名股東，但沒(méi)有簽相應(yīng)的股權(quán)代持協(xié)議

之后，隨著公司的發(fā)展與變動(dòng)，其他兩名股東相繼推出宮城在2022年1月就向飯總提出，想要把自己的股權(quán)顯名，恢復(fù)正式股東的身份，但遭到了拒絕

5月7日，公司復(fù)工后，宮城再次提出股權(quán)顯名請(qǐng)求，后被駁回一氣之下，宮城自行退出了公司、退出了團(tuán)隊(duì)接著在線上向飯總提出，要其刪除有自己出鏡的視頻內(nèi)容，但沒(méi)有得到回應(yīng)

于是，宮城就對(duì)「我不想吃飯」進(jìn)行了投訴很快，宮城的投訴得到了回應(yīng)而他自己的賬號(hào)也在第二天因?yàn)樾は袂謾?quán)被平臺(tái)封禁了1個(gè)月，投訴對(duì)象是早前出現(xiàn)在宮城視頻中的其他同事，后來(lái)?yè)?jù)飯總透露，對(duì)宮城的舉報(bào)是他的授意

就在宮城和飯總兩人一番你來(lái)我往之后，飯總在5月19日首次在「我不想吃飯」發(fā)布了露臉視頻，以“線下的事情在線下來(lái)解決”的態(tài)度簡(jiǎn)單回應(yīng)了此事之后雙方再無(wú)更多的沖突和來(lái)往，事情也在漸漸平息

門(mén)外漢的應(yīng)激操作

本來(lái)只是宮城與飯總兩個(gè)人圍繞公司股權(quán)之間的爭(zhēng)論，但因?yàn)閷m城在肖像權(quán)的操作，讓沒(méi)有MCN公司管理經(jīng)驗(yàn)的飯總很快有了應(yīng)激反應(yīng)

據(jù)悉，飯總在宮城投訴肖像權(quán)事情發(fā)生后第一時(shí)間擬定了一份肖像權(quán)合同，要求出鏡的幾名員工進(jìn)行簽署，這份合同很快就引起了員工們的不滿

據(jù)多位員工在自己抖音號(hào)上曬出來(lái)的內(nèi)容來(lái)看，大家對(duì)這份合同不滿意的點(diǎn)在于：

（1）合同中提及，公司使用員工的肖像權(quán)不用支付酬金；

（2）合同設(shè)置了50萬(wàn)的違約金；

（3）合同中授權(quán)期限是：自2022年5月13日起永久生效

翻看飯總在「我不想吃飯」微博上發(fā)布的對(duì)這一事件進(jìn)行解釋的相關(guān)內(nèi)容得知，目前員工們曬出來(lái)的這份肖像權(quán)協(xié)議是第一版因?yàn)榇蠹覍?duì)這份協(xié)議有很多不滿的地方，公司很快就給出了第二版，當(dāng)時(shí)已經(jīng)有三名員工簽署了，并領(lǐng)取了每人2000元的提升償

而在「我不想吃飯」視頻內(nèi)容里出鏡的員工一共有8人，宮城離開(kāi)后就還剩7人，也就說(shuō)還有4人沒(méi)有簽約那份肖像權(quán)但這并沒(méi)有影響到公司的運(yùn)作情況，從「我不想吃飯」的微博賬號(hào)來(lái)看，相關(guān)內(nèi)容保持更新

事情的另一次爆發(fā)發(fā)生在7月11日，團(tuán)隊(duì)里的多位員工收到了辭退協(xié)議于是，積怨已久的眾人紛紛感到不滿，在各自的抖音賬號(hào)上申訴此事，很快就引起了熱議，#干飯公司#還一度登上了微博熱搜

目前，「我不想吃飯」出鏡的8人中，只剩下了3人，其他幾人都已經(jīng)離開(kāi)所以，「我不想吃飯」也不得不面臨散伙的局面

不過(guò)，新播場(chǎng)還發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有意思的事情，在「我不想吃飯」5月31日發(fā)布的視頻中，飯總再次真人出鏡，將以往的視頻畫(huà)面配以“再見(jiàn)”文案進(jìn)行剪輯，在視頻末尾宣布「我不想吃飯」第一季結(jié)束，即將開(kāi)啟第二季而此時(shí)背景畫(huà)面中的人物，只有留下來(lái)的3人，其他的均為新面孔

目前關(guān)于這件事的吃瓜和爭(zhēng)論中，充斥著隱名股東、賬號(hào)分紅、善待員工等多個(gè)議題的討論和分析，但都還沒(méi)有明確的定論

而在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，「我不想吃飯」又將是行業(yè)內(nèi)一個(gè)經(jīng)典的有代表性的案例

背后還是管理問(wèn)題

“內(nèi)容團(tuán)隊(duì)里一個(gè)人走了，可以舉報(bào)侵犯肖像權(quán)，這在行業(yè)內(nèi)還真是聞所未聞，見(jiàn)所未見(jiàn)的”

某行業(yè)人士稱，這個(gè)“干飯公司”可能是繼浪胃仙之后，幕后操盤(pán)手不得已出現(xiàn)，重新啟動(dòng)賬號(hào)或者干脆自己做的有一個(gè)經(jīng)典案例但與浪胃仙不同的是，之前是賬號(hào)歸屬權(quán)問(wèn)題，這次卻是出鏡人員的肖像權(quán)使用問(wèn)題

關(guān)于肖像權(quán)這一點(diǎn)，新播場(chǎng)咨詢了行業(yè)內(nèi)一些MCN機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人

相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱，一般機(jī)構(gòu)和達(dá)人之間的經(jīng)紀(jì)約會(huì)約定平臺(tái)用途，也會(huì)做肖像授權(quán)，但不會(huì)規(guī)定違約金一事所以一般而言，拍攝團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)一兩個(gè)達(dá)人的離職，對(duì)于整體影響不會(huì)很大

另一家MCN機(jī)構(gòu)的知情人士則表示，他們跟達(dá)人簽的是全約，會(huì)做肖像權(quán)授權(quán)，也會(huì)規(guī)定違約金這也是業(yè)內(nèi)管理旗下達(dá)人比較常見(jiàn)的方式

然而，問(wèn)題在于“干飯公司”從傳統(tǒng)公司轉(zhuǎn)型，一開(kāi)始就沒(méi)有把出鏡的員工當(dāng)做旗下達(dá)人去進(jìn)行管理，而是像小作坊式、大家庭式的管理這從飯總爆料的員工只需要上班兩個(gè)小時(shí)、各種報(bào)銷等可以看出，飯總覺(jué)得自己對(duì)員工特別好，因此員工居然不感恩他，讓他覺(jué)得特別委屈

“像這次的‘干飯公司’的爭(zhēng)論中，大家討論的點(diǎn)里就有員工工資、視頻收益分成這些很實(shí)際的問(wèn)題，飯總根本不知道業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，所以他覺(jué)得是對(duì)的，但員工又覺(jué)得他們是被虧欠，這在行業(yè)里也是一個(gè)比較常見(jiàn)的矛盾”某行業(yè)人士如是說(shuō)

短視頻達(dá)人與背后機(jī)構(gòu)、公司的糾紛，從2023年至今時(shí)有發(fā)生尤其是近兩年，無(wú)論是李子柒事件背后達(dá)人與MCN在商業(yè)化上的分歧，還是浪胃仙事件背后的賬號(hào)所屬權(quán)問(wèn)題，MCN與達(dá)人之間的利益分配不單只是通過(guò)金錢(qián)呈現(xiàn)

對(duì)于有經(jīng)驗(yàn)、踩過(guò)坑的MCN而言，都是處處難防，更別像這些沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的“干飯公司”了

因此，“干飯公司”作為一家非內(nèi)容的技術(shù)型公司，它的公司屬性也具有很強(qiáng)的代表性

“現(xiàn)在很多傳統(tǒng)公司都在做短視頻，他們就是讓自己的員工下場(chǎng)拍作品，一開(kāi)始也沒(méi)有想到說(shuō)會(huì)火成怎么樣，但一旦火起來(lái)，就會(huì)在管理、利益分配等方面出現(xiàn)很多問(wèn)題”

某行業(yè)人士分析表示，隨著短視頻內(nèi)容逐漸成為宣傳、引流的重要途徑，越來(lái)越多的傳統(tǒng)公司入局，但這些公司沒(méi)有踩過(guò)坑，也沒(méi)有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，野蠻生長(zhǎng)之后面對(duì)的就是一團(tuán)亂麻

團(tuán)隊(duì)不能靠情懷管理，這個(gè)事件讓我們看到傳統(tǒng)公司入局短視頻，如何一開(kāi)始就簽好合約、規(guī)定好肖像權(quán)及分成比例等問(wèn)題的重要性否則，就算賬號(hào)火了，最終的結(jié)果可能還是竹籃打水一場(chǎng)空

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