內(nèi)測購物車功能！解綁第三方外鏈后微信再戰(zhàn)電商-微信

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一、視頻號內(nèi)測購物車功能

“互聯(lián)網(wǎng)的下半場屬于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，我們將助力產(chǎn)業(yè)與消費者形成更具開放性的新型連接生態(tài)。”

資訊、搜索、社交、購物、電商……正如馬化騰在采訪時所說，如今的互聯(lián)網(wǎng)已至下半場，伴隨著各行各業(yè)的深度融合，存在于巨頭間的無邊界擴張也從未停止。

不久前，微信發(fā)布的一則《外部鏈接內(nèi)容管理規(guī)范》讓人們關(guān)于“巨頭拆墻”的幻想照進現(xiàn)實，時隔八年才緩緩到來的互聯(lián)互通，這樣的舉動被人們解讀為：利好淘寶等電商平臺的顯性信號。

然而，正當眾人為“拆墻”議論紛紛之時，一個關(guān)于內(nèi)容電商的閉環(huán)也在微信的平臺生態(tài)中悄然生長。

有消息稱，微信的視頻號目前正在測試短視頻購物車功能。

與小程序直播時所出現(xiàn)的商品鏈接不同，此次購物車功能的測試，意味著以后內(nèi)容創(chuàng)作者可以在發(fā)布短視頻時使用購物車功能，原本放置擴展鏈接的位置將出現(xiàn)商品鏈接。

據(jù)了解，用戶第一次使用該功能時，皆會看到《小商店功能服務用戶協(xié)議》同意告知頁，頁面表明該小程序由官方購物服務支持。此后用戶點擊購物車鏈接將能夠直接跳轉(zhuǎn)商品詳情頁，所展現(xiàn)方式與直播間點擊鏈接一樣。

值得一提的是，由于該功能目前還處于灰度測試階段，擁有該功能的賬號每天發(fā)布的掛有購物車的作品不能超過三條。

便捷永遠是影響用戶體驗的一個重要因素，從用戶被種草安利到下單商品，在這個過程中每切換一次頁面、每填寫一遍手機號都意味著消費欲望的流失。

而在此之前，用戶想要從短視頻中跳轉(zhuǎn)購買鏈接，先要通過評論區(qū)鏈接進入公眾號，然后再通過推文跳轉(zhuǎn)至小程序商城。相比之下，此次測試的購物車鏈接可以讓有購物興趣的用戶直達商品頁面，顯然更方便用戶下單。

從內(nèi)測小程序直播到微信小店的上線、微信支付與視頻號的互通，再到關(guān)于購物車功能的灰度測試，不難看出，讓騰訊多年放不下的電商暢想，如今正在微信上頻頻落下暗棋。

坦白來說，作為最早跑上賽道的頭部玩家之一，微信所攜帶的社交基因?qū)傩允瞧渌脚_無可比擬的。

今年1月舉辦的微信之夜上，騰訊的高級副總裁張小龍分享了這樣一組數(shù)據(jù)：如今每天有10.9億用戶打開微信、有7.8億用戶進入朋友圈、有3.6億用戶在看公眾號文章、有4億用戶在使用小程序……

然而相比起這些不斷超乎人們想象的用戶數(shù)據(jù)，真正擺在微信眼前的難題是，如何最大程度地進行流量變現(xiàn)？

二、電商夢不死

事實上，騰訊對于電商領(lǐng)域的試水與突圍遠比人們想象得早。

正如談及風口的變遷，曾有人唏噓感慨：“實體因為有了電商而蕭條，電商又因為直播的出現(xiàn)而顯得無比落寞?！?/p>

早在線上電商平臺與線下商超對打的2005年，彼時已經(jīng)擁有近6億用戶的騰訊上線了專注于C2C模式的電子商務網(wǎng)站“拍拍網(wǎng)”，而那時距離淘寶成立還不到兩年時間。

憑借著海量的用戶優(yōu)勢，“拍拍網(wǎng)”迅猛崛起，運營一年后迅速躍居國內(nèi)C2C網(wǎng)站排名第二，上線兩年后其注冊用戶就接近5000萬，在線商品數(shù)超過了1000萬。

然而鋒芒畢露之后，拍拍網(wǎng)所面臨的考驗也更加嚴峻，例如當人們對于網(wǎng)絡(luò)購物習以為常，電商平臺的訴求也從以往的拼低價、拉人頭變?yōu)槠雌奉悺⑵捶?，而這樣的轉(zhuǎn)變卻成了拍拍網(wǎng)的困局。

由于對于電商產(chǎn)業(yè)鏈與上下游的深耕不足，拍拍網(wǎng)很快便因為無法解決假貨泛濫、劣質(zhì)商品等問題落寞收場。然而看著市場的蛋糕越來越大，初次試水的失利顯然擋不住騰訊入局電商的領(lǐng)域的決心。

據(jù)悉，在拍拍網(wǎng)之后，騰訊又接連上線了對標電商領(lǐng)域的QQ商城、QQ網(wǎng)購，甚至后來效仿京東與亞馬遜模式，收購了易迅網(wǎng)……但最終事實證明，多年來的努力嘗試并沒有激起時代浪潮的水花，它們最終成了人們記憶里的縮影。

屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)，或許是因為長久地入不敷出，騰訊不得不重新考慮對于電商領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局，放棄親自操刀的路徑，轉(zhuǎn)而以投資電商平臺的方式向電商領(lǐng)域滲透，例如2014年戰(zhàn)略入股的京東、2016年投資的拼多多。

回憶起在電商戰(zhàn)場上的幾番折戟，馬化騰早些年感慨：“過去確實有很多不放心，出于本能，很多事情都想自己去做。現(xiàn)在我們真是半條命，我們把另外半條命交給合作伙伴了?！?/p>

但在互聯(lián)網(wǎng)的世界里，唯一不變的是改變。

隨著流量紅利的退潮，消費者熱情褪去，如何挖掘出傳統(tǒng)零售電商新的增長點成了所有貨架式電商平臺新的考驗。

與此同時，一股新的浪潮正席卷著人們的生活，興致闌珊的消費者在一篇篇精美圖文中被種草，在一個個帶貨直播間中瘋狂剁手。

互聯(lián)網(wǎng)之爭的下半場，內(nèi)容電商的時代來了，而這也再次點燃了騰訊沉寂已久的電商夢。

三、停不下來的攻城掠地

如今圍繞互聯(lián)網(wǎng)巨頭之爭有兩個明顯的趨勢，一個是內(nèi)容平臺電商化，另一個則是電商平臺內(nèi)容化。

去年一年時間里，騰訊發(fā)力視頻內(nèi)容創(chuàng)作意圖明顯，從1月份微信開始內(nèi)測視頻號功能到10月份內(nèi)測直播帶貨，同時與公眾號雙向打通，順利解鎖小店帶貨模式，如今的微信正試圖完成有關(guān)內(nèi)容電商的最后一塊拼圖。

同樣地，已經(jīng)成為電商領(lǐng)域頭部玩家的淘寶也在努力構(gòu)建內(nèi)容生態(tài)，從去年12月正式將“買家秀社區(qū)”升級為“逛逛”，到今年雙11預售時首設(shè)“種草期”，擺脫以往貨架式電商的思維桎梏，如今的淘寶想要打造一個可以讓消費者從種草到下單的一站式完整鏈路。

隨著B站、知乎、豆瓣等相繼“入坑”電商的消息屢登報端，不少人感慨：“果然內(nèi)容的盡頭是電商，流量的盡頭是帶貨?！?/p>

不難想象，倘若巨頭與巨頭之間的攻城掠地持續(xù)深入，互聯(lián)網(wǎng)的下半場，會有越來越多的超級APP同臺競技。

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