創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容是什么?什么樣內(nèi)容更加容易成功?

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內(nèi)容和知識創(chuàng)業(yè)去年坐了一次過山車，在去年年初的時候還比較很火，到年中就冷靜了下來。所以想創(chuàng)業(yè)的人應(yīng)該開始思考，很多人都不知道創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容是什么，下面來進(jìn)行詳細(xì)的說明。

“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)”是2016年出現(xiàn)的新詞，它的前身是“自媒體”。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，“自媒體”的內(nèi)涵不斷擴(kuò)展，一方面是因為很多“自媒體”從個體運(yùn)營發(fā)展為團(tuán)隊運(yùn)營;另一方面是因為“自媒體”擁有了更多商業(yè)變現(xiàn)的機(jī)會與可能性。

廣義上的“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)”涵蓋范圍非常大——在微信或微博平臺定期發(fā)布內(nèi)容以尋求變現(xiàn)的算，靠在直播平臺上唱歌跳舞講段子來賺錢也算，在網(wǎng)絡(luò)平臺上傳教人化妝的視頻順便植入廣告還算。

什么樣內(nèi)容更加容易成功?

第一，內(nèi)容的產(chǎn)品化趨勢。

所有的內(nèi)容都必須要被產(chǎn)品化，內(nèi)容做得好只是成功的前提，不是結(jié)果。

第二，對平臺的倚重和博弈。

你對平臺形成的依靠就是能夠生產(chǎn)出好的內(nèi)容和產(chǎn)品，否則平臺不會理睬你。你跟平臺所有博弈都不發(fā)生在利益關(guān)系上，而是在會員關(guān)系上。把用戶關(guān)系沉淀到你的會員管理系統(tǒng)中，對他們進(jìn)行下沉式的管理，這才是有價值的。

第三，社群運(yùn)營和大數(shù)據(jù)。

所有的內(nèi)容建設(shè)歸根到底是一個大數(shù)據(jù)驅(qū)動下的會員管理系統(tǒng)。在消費(fèi)升級的環(huán)境下，要通過內(nèi)容生產(chǎn)，把人區(qū)隔出來之后，產(chǎn)品銷售才有可能性。

第四，探索“三向收入”的可能性，包括廣告、內(nèi)容和電商。

真正的新媒體，廣告收入部分應(yīng)該只占總收入的30%以內(nèi)。這三種收費(fèi)模型會導(dǎo)致這一輪內(nèi)容創(chuàng)業(yè)出現(xiàn)極大的分化，這個分化剛剛開始。

具體到變現(xiàn)環(huán)節(jié)，付費(fèi)的知識產(chǎn)品和服務(wù)在本質(zhì)上可以延展成三個視角：

供應(yīng)視角——不變成產(chǎn)品，就沒有價值

消費(fèi)視角——不解決問題，就沒有價值

平臺視角——不能規(guī)?；?，就沒有價值

通過對上面內(nèi)容的了解，大家應(yīng)該清楚創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容是什么了，其實指利用自媒體去進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，至于什么樣內(nèi)容更加容易成功，大家看完以上的內(nèi)容后就會對創(chuàng)業(yè)內(nèi)容有個清楚的認(rèn)知了。

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