淘寶開(kāi)店考試店鋪規(guī)劃怎么寫(xiě)

本文主題淘寶開(kāi)店,淘寶店鋪,淘寶問(wèn)答。

在淘寶開(kāi)店，我們首先必須通過(guò)淘寶開(kāi)店考試，這是淘寶官方平臺(tái)為了讓賣(mài)家先熟悉淘寶規(guī)則，這對(duì)于后續(xù)店鋪的經(jīng)驗(yàn)是有一定的好處的，所以，大家不要因?yàn)榭荚嚩鵁?。下面，我們?lái)介紹下如何寫(xiě)店鋪規(guī)劃的問(wèn)題。

一：必須明確階段的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)

一般來(lái)說(shuō)新店制定階段目標(biāo)都是設(shè)定一個(gè)月～三個(gè)月為一個(gè)目標(biāo)周期，一個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng)到完成不應(yīng)超過(guò)三個(gè)月時(shí)間，都是小步快跑，及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和策略。

有了既定的目標(biāo)，項(xiàng)目才能有運(yùn)營(yíng)的價(jià)值，計(jì)劃才能有計(jì)劃地制定出來(lái)。同時(shí)更加需要了解管理層的需求，通過(guò)與老板、管理層的深層交流，了解想要的效果，根據(jù)管理層的要求來(lái)制定合理可行的目標(biāo)。

二：必須明確淘寶團(tuán)隊(duì)能力現(xiàn)狀

一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)大于一個(gè)人的力量。團(tuán)隊(duì)不僅強(qiáng)調(diào)個(gè)人的工作成果，更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績(jī)。團(tuán)隊(duì)所依賴(lài)的不僅是集體討論和決策，它同時(shí)也強(qiáng)調(diào)成員的共同貢獻(xiàn)。

客觀的反映團(tuán)隊(duì)人員具備的能力和不具備的能力，老板給不給配人是老板決定的，但是你要客觀的告訴老板我們?nèi)笔裁礃拥哪芰?，看老板是不能從人員招聘、資源對(duì)接、資金支持、方案方法等方向給予支持，否則就會(huì)面臨項(xiàng)目推進(jìn)困難甚至擱淺的風(fēng)險(xiǎn)。

三：必須要有具體的時(shí)間線安排

你推進(jìn)項(xiàng)目的時(shí)間線必須明確，不能說(shuō)大概、可能、maybe，一旦確定了時(shí)間節(jié)點(diǎn)，過(guò)了這個(gè)時(shí)間點(diǎn)沒(méi)有完成“標(biāo)志性事件”就說(shuō)明項(xiàng)目出了

問(wèn)題，要趕快復(fù)盤(pán)并找到解決方法。(ps，標(biāo)志性事件盡量用數(shù)據(jù)指標(biāo)來(lái)衡量)

四：實(shí)際工作進(jìn)度要日日跟進(jìn)，周周匯總

既然是計(jì)劃，那么就是團(tuán)隊(duì)都要理解并且一起執(zhí)行的，所以這些工作項(xiàng)目你要合理分配給團(tuán)隊(duì)成員，然后每日日?qǐng)?bào)、周報(bào)都要體現(xiàn)自己的工作進(jìn)度是否和最終目標(biāo)有關(guān)系，你作為主管要及時(shí)的跟蹤、復(fù)盤(pán)?！@里推薦大家用阿里的釘釘統(tǒng)一進(jìn)行管理，非常的方便。

做好以上這些僅僅是店鋪運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目啟動(dòng)的基礎(chǔ)，落地執(zhí)行過(guò)程中還會(huì)有各種各樣的麻煩和困難，而我們就像游戲升級(jí)路上的角色，不斷的客服各種困難打怪升級(jí)，運(yùn)營(yíng)不易且行且珍惜。

要寫(xiě)好店鋪規(guī)劃，我們需要明確四個(gè)點(diǎn)，從上述這四個(gè)方面來(lái)做文章，既可以順利通過(guò)開(kāi)店考試，又可以幫助我們自己做好店鋪的規(guī)劃，知道店鋪的發(fā)展方向，和將來(lái)的路要如何走。寫(xiě)店鋪規(guī)劃并不是為了應(yīng)付考試，而是為了店鋪的發(fā)展著想。

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