如何避免店鋪庫存積壓

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已經(jīng)和很多客戶談過庫存積壓的問題，這是一個棘手的問題。當你集中注意力的時候，你仍然有很多積壓庫存。

庫存積壓，不僅占用了企業(yè)的資金，而且嚴重影響了企業(yè)的盈利能力。因為庫存管理與您的資金、信息流、物流等環(huán)節(jié)密切相關(guān)。在此之前，許多賣家死于庫存管理。

分析數(shù)據(jù)后，我們現(xiàn)在得出以下原因積壓的庫存，我不知道對錯，權(quán)當拋磚引玉吧。據(jù)我觀察，目前的購房者有這樣的情況：

第一、采購問題

①采購時，我們不看銷售分析數(shù)據(jù)，而是依靠經(jīng)驗。不知道，現(xiàn)在產(chǎn)品更新速度很快，企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的速度很快。隨著同類產(chǎn)品的激烈競爭，消費者的觀念轉(zhuǎn)變也非常迅速。在購買時，我們不考慮這些因素。我們只擔心一種產(chǎn)品會賣完而造成商業(yè)損失。因此，單筆采購量很大，一旦這個產(chǎn)品出現(xiàn)滯銷，就會造成大量的產(chǎn)品積壓。

②產(chǎn)品的首次購買，基本上不會造成積壓，絕大多數(shù)的積壓是第二次或第三次進的貨進的貨

因此，建議客戶多看數(shù)據(jù)報告，并將回購率作為購買和購買商品的依據(jù)。

第二、廠家問題

廠家太自私了，下來玩命代理商壓貨的邊緣。資金捆綁代理和倉庫空間，以防止藥物進入其他家居用品的方法。這種積壓會計可能是每個行業(yè)不同。但是，影響非常惡劣，造成巨大的經(jīng)濟損失給代理商。

第三、倉庫管理不善

倉庫經(jīng)理的水平取決于他們的能力，但更多的取決于他們的經(jīng)驗。一個好的倉庫經(jīng)理可以清楚地了解每一種商品的銷售情況，并能給采購人員許多合理的采購建議。但許多采購員很難聽取倉庫經(jīng)理的建議，往往認為自己是理所當然的。

所以，在所有這些談話之后，我該怎么做？

1，學習專業(yè)庫存管理知識。只有通過使庫存管理更多的流程和標準化，企業(yè)管理才能更高效。

2，企業(yè)信息化管理。有效利用倉庫庫存管理軟件是必不可少的，當企業(yè)可以使用fusionzoomerp軟件，由于其強大的報告功能，可以掌握庫存信息所有的方式，幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)呆滯物品，以免丟失而導致的損失的情況下，發(fā)生。如庫存報告系統(tǒng)，客戶可根據(jù)需要查詢一個月，一個季度，一年的貨物情況。因此，數(shù)據(jù)倉庫的進銷存管理軟件不只是一個簡單的記錄，只要用心分析，總是能得到很多有價值的信息。

作為一個完整的庫存信息流，fusionzoomerp應(yīng)該擁有所有這些信息。如果你不使用這么好的免費庫存管理軟件，那我就沒辦法了。

庫存管理作為門店管理的核心，將影響到銷售、物流等各個環(huán)節(jié)。關(guān)鍵是提高庫存周轉(zhuǎn)率，控制庫存沉淀，最大限度降低倉儲成本，提高網(wǎng)店整體競爭力。

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