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    京東商家如何通過數(shù)據(jù)分析提升京東客服咨詢轉(zhuǎn)化率?-京東問答電商問答

    2023-02-05| 18:50|發(fā)布在分類/淘寶知識|閱讀:51

    本文主題京東商家,京東客服,京東問答。

    京東商家如何通過數(shù)據(jù)分析提升京東客服咨詢轉(zhuǎn)化率?

    電商行業(yè)發(fā)展已經(jīng)十分成熟,也越來越體系化、精細(xì)化。店鋪的運(yùn)營涉及方方面面,從市場把握到商品采購定價,從圖片標(biāo)題詳情制作優(yōu)化到店鋪裝修活動規(guī)劃,再到售前售后、倉庫物流等等。

    要知道店鋪的運(yùn)營成效,最直接的就是店鋪數(shù)據(jù)了。作為一個電商人該關(guān)注、分析哪些電商數(shù)據(jù)呢?

    整體來說,日常店鋪運(yùn)營離不開這八大數(shù)據(jù)指標(biāo):總體運(yùn)營指標(biāo)、網(wǎng)站流量指標(biāo)、銷售轉(zhuǎn)化指標(biāo)、客戶價值指標(biāo)、商品類指標(biāo)、市場營銷活動指標(biāo)、風(fēng)控類指標(biāo)、市場競爭指標(biāo)。

    京東商家如何通過數(shù)據(jù)分析提升京東客服咨詢轉(zhuǎn)化率?

    *制圖丨客服魔方

    這些指標(biāo)從網(wǎng)站流量、銷售轉(zhuǎn)化、市場營銷等角度比較全面地總結(jié)了電商運(yùn)營的數(shù)據(jù)指標(biāo)。在日益看重數(shù)據(jù)運(yùn)營的電商行業(yè),如果做好上圖中近100條指標(biāo)的分析和轉(zhuǎn)化,以數(shù)據(jù)驅(qū)動店鋪的優(yōu)化調(diào)整,已經(jīng)是一家店鋪的成功。

    除了以上常見電商數(shù)據(jù)指標(biāo)外,客服魔方發(fā)現(xiàn),客服運(yùn)營數(shù)據(jù)對店鋪整體運(yùn)營策略的貢獻(xiàn)率越來越大,但目前尚未被大多數(shù)店鋪商家所重視,缺乏客服數(shù)據(jù)運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn)和意識。

    做好客服數(shù)據(jù)運(yùn)營,

    將會為店鋪帶來更大的收益。

    電商客服數(shù)據(jù)的分析,主要關(guān)注的四大關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo):接待、成交、流失和服務(wù);三個關(guān)鍵思路:用戶運(yùn)營、營銷運(yùn)營、商品運(yùn)營。

    京東商家如何通過數(shù)據(jù)分析提升京東客服咨詢轉(zhuǎn)化率?

    01

    四大數(shù)據(jù)

    在各項電商常規(guī)運(yùn)營數(shù)據(jù)中,網(wǎng)站流量、銷量轉(zhuǎn)化等可直接體現(xiàn)店鋪的熱度、收益??头畛踉陔娚绦袠I(yè)出現(xiàn),作用如“客服”兩個字一樣——為顧客服務(wù),提供商品咨詢、退換貨、商品使用反饋等,以提升用戶體驗(yàn)。

    如今,客服對店鋪銷量提升的作用日益提升,一名好客服、一個優(yōu)質(zhì)的客服團(tuán)隊,對店鋪的轉(zhuǎn)化率、口碑營銷的效用越來越大。

    電商在精細(xì)化運(yùn)營的路上離不開客服數(shù)據(jù)的分析與轉(zhuǎn)化。店鋪想要提高客服運(yùn)營效率和價值,至少需要四個關(guān)鍵指標(biāo):接待、成交、流失和服務(wù)。

    京東商家如何通過數(shù)據(jù)分析提升京東客服咨詢轉(zhuǎn)化率?

    *制圖丨客服魔方

    數(shù)據(jù)一:接待指標(biāo)

    該指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)生在售前,可再細(xì)化為:顧客接待數(shù)據(jù)、接待過濾數(shù)據(jù)、商品咨詢數(shù)據(jù)、商品推薦數(shù)據(jù)。

    京東商家如何通過數(shù)據(jù)分析提升京東客服咨詢轉(zhuǎn)化率?

    *客服魔方系統(tǒng)截圖,僅供參考

    ▎數(shù)據(jù)分析

    通過分析某段集中時間、廣告投放、活動上線后的顧客咨詢數(shù)據(jù),可得知自然咨詢、廣告投放效果、活動熱度等信息,通過數(shù)據(jù)優(yōu)化店鋪運(yùn)營、廣告、促銷等策略。

    這些可以直觀地告訴我們店鋪接待人數(shù)、顧客感興趣的商品,再結(jié)合最終是否成交可知店鋪?zhàn)稍冝D(zhuǎn)化情況等。

    數(shù)據(jù)二:成交指標(biāo)

    該指標(biāo)圍繞銷售類型、退款數(shù)據(jù)、商品、售后幾個維度展開,包括銷售數(shù)據(jù)、商品銷售數(shù)據(jù)、退款數(shù)據(jù)、協(xié)助服務(wù)數(shù)據(jù)、預(yù)售訂單數(shù)據(jù)這幾項。

    京東商家如何通過數(shù)據(jù)分析提升京東客服咨詢轉(zhuǎn)化率?

    *客服魔方系統(tǒng)截圖,僅供參考

    ▎數(shù)據(jù)分析

    由銷售數(shù)據(jù)分析可得,靜默下單與咨詢下單各自占比情況,以了解店鋪顧客構(gòu)成情況,輔助構(gòu)建店鋪用戶畫像,有助于更精準(zhǔn)地挖掘潛在顧客群體。

    從成交商品數(shù)據(jù)中,可知哪些是靜默商品銷售,哪些是咨詢后客服商品銷售,輔助做采購決策、優(yōu)化各類服務(wù)條款,或經(jīng)比較兩類數(shù)據(jù),在商品描述、圖片標(biāo)題上進(jìn)行細(xì)致優(yōu)化,提升店鋪靜默下單的比重。

    數(shù)據(jù)三:流失指標(biāo)

    這部分是商家十分重視的數(shù)據(jù),即將達(dá)成的交易白白流失,十分可惜。商家可從詢單流失數(shù)據(jù)、詢單下單未付款數(shù)據(jù)、靜默下單未付款數(shù)據(jù)三個維度進(jìn)行分析,得出訂單流失的原因。

    京東商家如何通過數(shù)據(jù)分析提升京東客服咨詢轉(zhuǎn)化率?

    *客服魔方系統(tǒng)截圖,僅供參考

    ▎數(shù)據(jù)分析

    顧客流失的原因有很多,比如產(chǎn)品影響,缺貨/斷色/斷碼、功能點(diǎn)無法滿足、存在某個缺陷等;或受活動影響,顧客處在觀望期未立即購買,活動力度未達(dá)預(yù)期等……

    商家可從顧客對話句數(shù)、會話時長、商品類別等角度對流失用戶群體進(jìn)行分析,對對話句數(shù)多、會話時間長仍放棄購買的用戶進(jìn)行深入分析,得出流失的深層次原因,有助于優(yōu)化產(chǎn)品、提升活動效果,減少流失用戶。

    數(shù)據(jù)四:服務(wù)指標(biāo)

    該部分?jǐn)?shù)據(jù)未與客服轉(zhuǎn)化直接相關(guān),但也間接影響轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù),包括接待質(zhì)量數(shù)據(jù)、中差評數(shù)據(jù)、聊天記錄。

    京東商家如何通過數(shù)據(jù)分析提升京東客服咨詢轉(zhuǎn)化率?

    *客服魔方系統(tǒng)截圖,僅供參考

    ▎數(shù)據(jù)分析

    這部分?jǐn)?shù)據(jù)有助于客服團(tuán)隊的運(yùn)營管理,提升服務(wù)質(zhì)量。對比各時間段的未回復(fù)、慢響應(yīng)、滿意率等數(shù)據(jù),以提升客服團(tuán)隊的回應(yīng)速度、滿意率,留住顧客,促成成交,提升客服在店鋪總銷量中的貢獻(xiàn)率。

    02

    三個思路

    客服有三個天然優(yōu)勢:

    離顧客最近

    活動觸達(dá)早

    熟悉產(chǎn)品

    在很多人眼中,客服僅是一個非常普通的角色,入行門檻低、存在感低。但是他們是與顧客直接溝通的一群人,除店鋪活動運(yùn)營團(tuán)隊外,他們最先知曉活動玩法,對自家店鋪的產(chǎn)品十分熟知。

    從用戶運(yùn)營、營銷運(yùn)營、商品運(yùn)營的角度來做客服,結(jié)合客服運(yùn)營數(shù)據(jù)分析,將對客服團(tuán)隊的整體質(zhì)量、轉(zhuǎn)化率提升起到促進(jìn)作用。

    ▎用戶運(yùn)營

    電商行業(yè),用戶體驗(yàn)愈發(fā)重要。追著顧客推薦產(chǎn)品、跟顧客要好評、對顧客態(tài)度冷漠這些都會破壞用戶體驗(yàn),甚至導(dǎo)致顧客取消訂單、退貨、投訴等行為。

    客服角度的用戶運(yùn)營主要從兩個角度出發(fā):一是找到觸發(fā)顧客下單支付的關(guān)鍵點(diǎn);二是采取差異化的運(yùn)營策略,區(qū)分不同顧客群體,對不同顧客群體采取差異化的話術(shù)方式。

    ▎營銷運(yùn)營

    從顧客角度而言,希望購買到物美價廉的商品,打折促銷對他們的吸引力度不可謂不大。現(xiàn)在的電商活動玩法多、新,由顧客不了解活動規(guī)則導(dǎo)致的店鋪投訴同樣不少,客服在顧客與店鋪活動中間處于非常重要的位置。

    活動運(yùn)營團(tuán)隊在活動設(shè)計之初,無法完全考慮到顧客的訴求點(diǎn),活動目標(biāo)背后可能是數(shù)十萬甚至百萬用戶不同的參與動機(jī)。

    從客服角度而言,除將活動玩法準(zhǔn)確傳達(dá)至顧客外,還需根據(jù)顧客需求靈活配置、組合玩法,比如秒殺與團(tuán)購,誰的優(yōu)惠更大,為顧客提供最優(yōu)購買策略。同時也將顧客對活動的意見反饋至相關(guān)團(tuán)隊,優(yōu)化促銷類型、時間、商品等。

    ▎商品運(yùn)營

    電商行業(yè)競爭非常激烈,商品更新速度快,店鋪顧客流失率嚴(yán)重,選擇多,現(xiàn)代人喜新厭舊的速度快。這也考驗(yàn)客服人員是否能跟得上節(jié)奏。

    場景化來看,客服相當(dāng)于一間店鋪的小二,老板把貨都鋪好了,來了一位登門購物的客人,是否能賣出貨、能賣出多少貨,就要看小二的實(shí)力了:哪些是熱銷產(chǎn)品?哪些是實(shí)用產(chǎn)品?哪一類需要搭配著買?或者哪一類貨需要銷庫存,小二都得有全盤把握。

    小二同樣可以獲得一手的反饋信息,提供至團(tuán)隊提升商品類型、功能等。

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    京東商家如何通過數(shù)據(jù)分析提升京東客服咨詢轉(zhuǎn)化率?

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