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    適用于b2c的客戶關系管理(CRM)系統(tǒng)思路整理-電商營銷引流電商干貨

    2023-01-09| 10:54|發(fā)布在分類/淘寶知識|閱讀:72

    本文主題電商CRM,電商用戶價值,電商數(shù)據(jù)挖掘,電商營銷引流。

    適用于b2c的客戶關系管理(CRM)系統(tǒng)思路整理

    初次研究CRM系統(tǒng),目前在努力收集需求(這篇文章是整理思路用的),自己開發(fā)或購買外包待定,有合適的CRM企業(yè)可以聯(lián)系我。關于為什么要、何時該上CRM系統(tǒng)不在本文的討論范圍。

    1、目的

    我的理解是:不管希望通過CRM實現(xiàn)什么,最核心的、最本質(zhì)目的還是期望通過CRM獲取、保持和增加可獲利客戶(消費者)。

    2、具體作用

    看了一些文章,往宏觀上說,CRM似乎什么都要涉及,作用非常之多。如跟供應鏈、物流、財務、統(tǒng)計分析、訂單等等都有關系,但我想這里討論的是最核心的作用,非核心的交給SCM、WMS、財務管理軟件、WA等等去處理吧。對于B2C企業(yè),通過CRM系統(tǒng),主要能起到以下作用:1)分析和了解用戶需求,不斷對商品、網(wǎng)站、服務、營銷、管理進行改進和提高2)對客戶生命周期(CLV)進行管理,尋找優(yōu)質(zhì)客戶,預測和防范客戶流失。3)通過分析用戶需求實現(xiàn)對用戶的整合營銷4)評價市場營銷活動的投入與產(chǎn)出(從多個緯度對活動前后的數(shù)據(jù)對比)5)計算每個機會的成本6)對服務人員績效考核提供參考7)預測下一步的銷售目標8)其它。。。

    3、功能需求簡單描述

    網(wǎng)絡上很多CRM文章屬于裝13型或純屬技術人員寫的,專業(yè)術語太多,這里寫得通俗些:

    1)與B2C其它系統(tǒng)間的集成和數(shù)據(jù)交換

    CRM不應該是獨立的,應該和B2C其它系統(tǒng)銜接在一起,并且能實時進行數(shù)據(jù)交換的。比如訂單數(shù)據(jù)、商品銷售數(shù)據(jù)等。

    2)數(shù)據(jù)發(fā)掘、分析和預測

    發(fā)掘什么?

    適用于b2c的客戶關系管理(CRM)系統(tǒng)思路整理

    分析和預測什么?劃分用戶的生命周期為若干個階段,尋找優(yōu)質(zhì)客戶和分析即將流失客戶(如利用RFM模型衡量,對用戶進行內(nèi)部等級劃分),分析客戶滿意度(CSI)等等。

    適用于b2c的客戶關系管理(CRM)系統(tǒng)思路整理

    3)手動或條件觸發(fā)營銷和服務

    根據(jù)分析模型,針對特定的用戶群手動或自動觸發(fā)營銷事件,如針對一個月內(nèi)有過購買行為的用戶發(fā)送EDM,或給過生日的用戶發(fā)賀卡等等。適用于b2c的客戶關系管理(CRM)系統(tǒng)思路整理

    5、自身情況分析

    強大的CRM不一定適合自己,只選擇合適的,我想實施CRM前后都需要考慮這么些問題1)自己是自有品牌B2C還是渠道B2C?(自有單品牌的b2C就沒有必要去統(tǒng)計分析不同品牌不同商品對用戶的影響了)2)商品是否適合多次重復購買?(如不適合你就沒法利用RFM模型統(tǒng)計的數(shù)據(jù)做交叉銷售并時不時的去騷擾用戶了)。。。。

    5、CRM實施步驟

    在時間、人力、物力有限的情況下,我認為任何事都不宜一蹴而就,追求完美。應先把最緊急最主要的做了再說,后期再不斷完善(那些死腦筋自以為完美主義者不適合搞快速變化的互聯(lián)網(wǎng)),CRM實施也遵循這個法則。

    暫時想到這么多,歡迎補充,真誠求指點!

    from:http://aboutb2c.com

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