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    米粒給我們帶來(lái)的思考-電商營(yíng)銷引流電商干貨

    2023-02-03| 12:00|發(fā)布在分類/淘寶知識(shí)|閱讀:55

    本文主題電商行業(yè)分析,電商獨(dú)立B2C,電商團(tuán)隊(duì)管理,電商電子商務(wù)運(yùn)營(yíng),電商營(yíng)銷引流。

    米粒給我們帶來(lái)的思考

    從米粒宣布停止?fàn)I業(yè)以來(lái),互聯(lián)網(wǎng)一時(shí)間有無(wú)數(shù)的聲音.來(lái)談?wù)撁琢I坛?,有所謂的評(píng)論員,也有所謂的網(wǎng)商專家,看了看那些文章.本來(lái)是一件互聯(lián)網(wǎng)很平常的事情,以訛傳訛.讓人看了。感覺象神話故事一般.

    很多和米粒有來(lái)往的人看了。都不自的發(fā)笑,那些評(píng)論員,專家.根本不知道米粒到底是個(gè)什么狀況,胡亂猜測(cè),夸大其詞,無(wú)限上綱.

    用盧的話來(lái)說(shuō),08年的時(shí)候。哪個(gè)時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)做化妝品這塊的電子商務(wù)不是很多,盧常常說(shuō)一句話。"我們做好了就是先驅(qū),不然會(huì)成為先烈",哪個(gè)時(shí)候是米粒剛起步階段,由于沒(méi)有電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)足夠的經(jīng)驗(yàn),可以說(shuō)。前期基本上是在摸索階段發(fā)展的。

    沒(méi)想到,米粒經(jīng)營(yíng)了2年,最后成為了b2c化妝品的先烈.

    米粒的倒閉,也沒(méi)什么大不了的,對(duì)于偌大的互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境來(lái)說(shuō).但是米粒曾經(jīng)的存在,他曾經(jīng)所經(jīng)歷的。必然帶給我們目前正在做化妝品b2c同行帶來(lái)一些教訓(xùn),必然讓我們從米粒的身上總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn).

    米粒的倒閉,問(wèn)題存在很多,而外界抓住了米粒負(fù)責(zé)人在微博上的幾句話。將問(wèn)題所在只關(guān)注在股東和集資上面.其實(shí)米粒從開始就為他的運(yùn)營(yíng)埋下了很深的隱患.

    1:米粒不重視企業(yè)文化的建設(shè),米粒的人員流失特別嚴(yán)重。哪怕是客服,流失也非常嚴(yán)重,而他們從來(lái)是不以為然,沒(méi)重視人員的把留.米粒運(yùn)營(yíng)不到半年.創(chuàng)業(yè)元老,從技術(shù)到客服,到市場(chǎng).全都離開了。換上的全是新人.據(jù)說(shuō)這些離開的元老,后來(lái)很多都在日后的工作妄為上擔(dān)任要職,但是米粒沒(méi)有珍惜前期的人才

    2:米粒在電子商務(wù)推廣上,沒(méi)有明確的思路.他們做過(guò)baidu競(jìng)價(jià).但是很遺憾,做的關(guān)鍵字是"米粒"兩個(gè)字,讓懂得一些seo的人來(lái)說(shuō)。覺得很可笑,米粒兩個(gè)字用的著競(jìng)價(jià)?本身就排第一.不專業(yè)的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)方式,讓他們自己吃了大虧.所以那些不知情的評(píng)論員注意了,不是所謂的沒(méi)投入任何附費(fèi)用廣告.

    3:米粒的人員結(jié)構(gòu)不合理,米粒這個(gè)小的公司,這么小的項(xiàng)目.用一個(gè)開源的ecshop.做一個(gè)這么小的站。既然養(yǎng)了將近10個(gè)技術(shù),米粒第一個(gè)版本,用的也是ecshop2.6.0,但是他們只有2個(gè)技術(shù),一個(gè)美工.就完成了第一個(gè)版本的建設(shè),后來(lái)新版本的建設(shè).打造這么大整容的技術(shù)團(tuán)隊(duì),可以說(shuō)是一大敗筆.

    4:米粒的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),也顯得不是格外的專業(yè).市場(chǎng)方面,也缺少創(chuàng)造力,除了運(yùn)營(yíng)了一個(gè)paipai.米粒的運(yùn)營(yíng)模式和非常單調(diào),基本上很少在互聯(lián)網(wǎng)上,看到米粒和一些其他站,其他公司進(jìn)行聯(lián)合活動(dòng)和聯(lián)合促銷的聲音.也就是說(shuō)沒(méi)有真正的將自己的模式推向市場(chǎng).

    5:米粒管理內(nèi)部,也非常混亂,沒(méi)有一個(gè)核心決策,股東之間關(guān)系也不和諧,很多重大事情上面,不能達(dá)成一致意見,讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)顯現(xiàn)出很散亂的狀態(tài).

    6:產(chǎn)品的利潤(rùn)和銷售的成本比例不協(xié)調(diào),大家都知道,化妝品的貨源和其他產(chǎn)品不大一樣,相對(duì)來(lái)說(shuō)比較散,而且利潤(rùn)空間不高.而運(yùn)做成本源源高于利潤(rùn).這個(gè)也是制約化妝品電子商務(wù)一個(gè)很頭痛的問(wèn)題.

    沒(méi)有一步一個(gè)腳印走過(guò)來(lái),單調(diào)的運(yùn)營(yíng)模式,不合理的人員配置,沒(méi)有核心的市場(chǎng)理念,加上管理上的不和諧,沒(méi)有著一點(diǎn)點(diǎn)的傳承,造就了米粒最終失敗的結(jié)局.

    有人在想,如果米粒的創(chuàng)業(yè)元老自始至終的陪伴米粒成長(zhǎng),精心呵護(hù),如果米粒能有一個(gè)很準(zhǔn)確的市場(chǎng)理念,靈活的運(yùn)營(yíng)模式,如果活躍在互聯(lián)網(wǎng)上每個(gè)角落都有著米粒的聲音.我想,米粒不至于走向失?。?/p>

    一個(gè)企業(yè)需要良好的企業(yè)文化,需要有一個(gè)精神飽滿的狀態(tài)在面對(duì)消費(fèi)者,需要靈活多變的方法去克服困難,先知先覺.才有可能在電子商務(wù)里,找到一絲生存的機(jī)會(huì).

    米粒是什么,米粒是電子商務(wù)僅僅的一個(gè)例子,一個(gè)時(shí)時(shí)刻刻提醒著我們的教訓(xùn),他的存在和失敗,不是讓大家去為了評(píng)論而評(píng)論的,而是我們做電子商務(wù)過(guò)程中的一種思考....

    最后總結(jié):

    寫這些不是所謂的高談闊論,我們應(yīng)該從米粒的身上,總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn),不斷的完善自己.,如果有一天米粒東山再起的話,我相信他可以做的更好。米粒擁有互聯(lián)網(wǎng)很多的資源,這個(gè)不是任何人都能比的上的。

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