[電子商務(wù)]庫存那些事兒-3-供應(yīng)商-電商營銷引流電商干貨

本文主題電商倉儲物流,電商供應(yīng)商,電商電商倉儲,電商商業(yè)零售,電商營銷引流。

春節(jié)前后事務(wù)繁雜，心思老靜不下來，拖了這么久才寫出篇東西出來，真是慚愧。不扯閑篇了，說正題。作為零售企業(yè)，其運(yùn)行中不外乎“進(jìn)—存—銷”三個步驟，通俗地講，就是低價(jià)買入、高價(jià)賣出，中間的價(jià)差即零售企業(yè)的利潤來源。零售企業(yè)的庫存，都來自于供應(yīng)商。供應(yīng)商對于零售企業(yè)是非常重要的，一方面企業(yè)與供應(yīng)商是合作的關(guān)系，具有共同的目標(biāo)，即將產(chǎn)品銷售給終端客戶；而另外一方面，供應(yīng)商與企業(yè)又處于供應(yīng)鏈的上、下游，都希望提高自身利潤?？梢哉f，企業(yè)與供應(yīng)商之間，是既合作，又競爭的關(guān)系。在考察和選擇供應(yīng)商時(shí)，除了要考察供應(yīng)商的供貨范圍、價(jià)格、帳期、利潤率、返點(diǎn)、價(jià)保這些指標(biāo)外，還需要考察供應(yīng)商響應(yīng)時(shí)間、滯銷品以及殘品處理規(guī)則等，這幾點(diǎn)對于庫存實(shí)物控制非常重要。1.供應(yīng)商響應(yīng)時(shí)間VLT（VendorLeadTime）：供應(yīng)商響應(yīng)時(shí)間，指的是采購訂單生成到供應(yīng)商送貨到庫房之間的時(shí)間間隔，這也就是從產(chǎn)品采購需求產(chǎn)生到需求被滿足的時(shí)間間隔?？s短VLT，是控制庫存規(guī)模，降低運(yùn)營成本的重要手段。怎么理解呢？若某個公司每過M天下采購單，供應(yīng)商的VLT是N天。在第1天生成的采購單，第N+1天能到貨。設(shè)每天銷量一樣，為a，若要保證不斷貨，則每次采購時(shí)至少要備多少貨呢？最大庫存量是多少呢？分兩種討論：以下是兩個時(shí)間間隔示意圖，M代表下采購單的時(shí)間，N表示送貨到庫房的時(shí)間。A.M>N時(shí)：M----N--M----N--M----N--M…B.M

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