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    2.4億單身人口新浪潮-小紅書(shū)品牌3步抓住流量風(fēng)口-千瓜數(shù)據(jù)品牌營(yíng)銷(xiāo)小紅書(shū)營(yíng)銷(xiāo)引流

    2023-01-09 | 10:54 | 發(fā)布在分類(lèi)/淘寶知識(shí) | 閱讀:202

    本文主題千瓜數(shù)據(jù),品牌營(yíng)銷(xiāo),2.4億單身人口,小紅書(shū)品牌,小紅書(shū)流量風(fēng)口,小紅書(shū)營(yíng)銷(xiāo)引流。

    2.4億單身人口新浪潮-小紅書(shū)品牌3步抓住流量風(fēng)口

    2.4億單身人口新浪潮-小紅書(shū)品牌3步抓住流量風(fēng)口

    據(jù)民政部數(shù)據(jù)顯示,2023年我國(guó)單身成年人口達(dá)到2.4億,結(jié)婚率創(chuàng)下近十年來(lái)的最低水平。在單身經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)浪潮下,進(jìn)行3個(gè)方面的精準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo),助力品牌打造新消費(fèi)市場(chǎng)。

    01單身經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)

    創(chuàng)立于2016年的拉面說(shuō),打著“一個(gè)人也要好好吃飯”的情感招牌,在今年第一季度的銷(xiāo)售額已突破一個(gè)億。這些以螺螄粉、拉面說(shuō)、自嗨鍋為代表的一人食產(chǎn)品印證著單身經(jīng)濟(jì)的到來(lái)。

    去年自疫情發(fā)生以來(lái),螺螄粉頻頻登上微博熱搜。淘寶經(jīng)濟(jì)暖報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2月最后一周,有320萬(wàn)人上淘寶搜“螺螄粉”,沒(méi)想到經(jīng)濟(jì)回暖從國(guó)人的舌尖開(kāi)始。

    2.4億單身人口新浪潮-小紅書(shū)品牌3步抓住流量風(fēng)口

    圖|來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)

    天貓發(fā)布的《2019-2020國(guó)民味道報(bào)告》指出一人食、健身餐、滋補(bǔ)品、原產(chǎn)地、跨界品和懶人速食成為2023年六大年度美食趨勢(shì)關(guān)鍵詞。

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    圖|來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)

    現(xiàn)今食物已經(jīng)超過(guò)了其本身的意義,更多的是一種情感寄托或者生活方式改變的體現(xiàn)。而單身經(jīng)濟(jì)下衍生的產(chǎn)物不僅解決了“單身”群體對(duì)于“食”的訴求,還輻射到衣、住、行、娛樂(lè)等方方面面。

    02消費(fèi)人群畫(huà)像

    根據(jù)國(guó)金證券發(fā)布的單身經(jīng)濟(jì)專(zhuān)題報(bào)告顯示,單身群體的消費(fèi)驅(qū)動(dòng)力主要圍繞便利、悅己、精神寄托和自我提升的意愿。

    2.4億單身人口新浪潮-小紅書(shū)品牌3步抓住流量風(fēng)口

    倡導(dǎo)精致生活的小紅書(shū),用戶基本呈年輕化趨勢(shì),年齡主要集中在18-34歲,占比83.31%;以女性用戶為主,占比90.41%,男性占比9.59%。與當(dāng)下單身經(jīng)濟(jì)的群體特征相吻合,對(duì)生活有所追求,對(duì)品質(zhì)有自己的標(biāo)準(zhǔn),消費(fèi)需求明確,消費(fèi)能力又極強(qiáng)。

    抓住這部分人群的特征,找準(zhǔn)品牌與小紅書(shū)用戶的契合點(diǎn),解決當(dāng)下“單身”人群的痛點(diǎn),便能占據(jù)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

    2.4億單身人口新浪潮-小紅書(shū)品牌3步抓住流量風(fēng)口

    圖|千瓜數(shù)據(jù)《2021小紅書(shū)活躍用戶畫(huà)像趨勢(shì)報(bào)告》

    033步獲取更多流量

    多場(chǎng)景化演示

    單身經(jīng)濟(jì)的到來(lái),線上促成了自熱食品、小包裝、迷你家電的迅速走紅,外賣(mài)市場(chǎng)的逐步壯大。在線下,多了很多一人食餐廳、一人式電影院、一人式KTV等以應(yīng)對(duì)這樣的趨勢(shì)。

    2.4億單身人口新浪潮-小紅書(shū)品牌3步抓住流量風(fēng)口

    圖|來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)

    適應(yīng)小紅書(shū)的“安利”屬性,輔助用戶的消費(fèi)決策,在多場(chǎng)景化的演示中即可獲得更多“種草”。

    自嗨鍋?zhàn)詭А氨銛y”、“易操作”的屬性,能夠應(yīng)對(duì)許多不同場(chǎng)景需求。年輕用戶時(shí)常加班,外出露營(yíng)旅游,或者是熬夜追劇,品牌善于挖掘用戶生活習(xí)慣,產(chǎn)品的特性和用戶需求便十分吻合。

    2.4億單身人口新浪潮-小紅書(shū)品牌3步抓住流量風(fēng)口

    圖|來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)

    品牌不止在宣傳廣告上或者電視植入廣告中制造“一人食”的洗腦宣傳語(yǔ),另外還做了很多能夠使用到產(chǎn)品的場(chǎng)景詮釋。

    話題#出游就吃自嗨鍋,閱讀量20.5w+,通過(guò)腰部達(dá)人、素人出游場(chǎng)景下的軟植入,簡(jiǎn)潔且清晰地表達(dá)自嗨鍋的應(yīng)用場(chǎng)景。

    2.4億單身人口新浪潮-小紅書(shū)品牌3步抓住流量風(fēng)口

    圖|來(lái)源于小紅書(shū)

    投放布局

    在投放KOL的時(shí)候,大批量盲目投放勢(shì)必造成事倍功半,浪費(fèi)資金,無(wú)法引起多大水花。

    以“好歡螺”為例,作為所在品類(lèi)中較有代表性的品牌,“好歡螺”的種草筆記數(shù)據(jù)圖顯示:從頭部及明星粉絲數(shù)越往下,相較于平時(shí)種草筆記的平均互動(dòng)量,帶有該品牌的達(dá)人發(fā)布的筆記種草互動(dòng)總量更高。

    2.4億單身人口新浪潮-小紅書(shū)品牌3步抓住流量風(fēng)口

    圖|千瓜數(shù)據(jù)—品牌投放分析詳情

    對(duì)比種草達(dá)人屬性的百分比,結(jié)合種草互動(dòng)量情況,從明星、頭部達(dá)人到腰部達(dá)人再到初級(jí)達(dá)人,投放數(shù)量依次遞減,最終的投放量集中在初級(jí)達(dá)人,這樣保證了產(chǎn)品的曝光+種草兩個(gè)部分共同增長(zhǎng)。

    2.4億單身人口新浪潮-小紅書(shū)品牌3步抓住流量風(fēng)口

    圖|千瓜數(shù)據(jù)—品牌投放分析詳情

    選擇KOL其實(shí)就是在選擇客戶群體。挑選與產(chǎn)品適配度高的KOL,例如拉面說(shuō)更適合找在自制“一人食”垂直領(lǐng)域的KOL,他們吸收的粉絲基本是學(xué)生黨或者獨(dú)居的用戶,和產(chǎn)品面向的人群正好吻合。測(cè)評(píng)類(lèi)博主、美食推薦類(lèi)博主等的粉絲群體都適合單身經(jīng)濟(jì)這個(gè)設(shè)定。

    2.4億單身人口新浪潮-小紅書(shū)品牌3步抓住流量風(fēng)口

    圖|來(lái)源于小紅書(shū)

    差異化營(yíng)銷(xiāo)

    市面上同類(lèi)型產(chǎn)品眼花繚亂,如何從中脫穎而出?在競(jìng)品投放時(shí),學(xué)會(huì)在小紅書(shū)上打造產(chǎn)品差異化,突出產(chǎn)品要點(diǎn),體現(xiàn)在小紅書(shū)封面上,能夠吸引更多用戶。除卻產(chǎn)品本身的“顏值”不可改變因素,關(guān)注下面幾點(diǎn),打造差異化營(yíng)銷(xiāo),便能更勝一籌。

    1.時(shí)效差異

    對(duì)于結(jié)束一天學(xué)習(xí)或工作的用戶來(lái)說(shuō),到店享受精致拉面需要投入比較多的時(shí)間成本和費(fèi)用成本,但在“拉面說(shuō)”這里,擁有一碗精致拉面的時(shí)間只要5分鐘。所有的配料齊全,并且操作簡(jiǎn)單,就算是不善于廚藝的你都能夠輕松做出一碗精致拉面。

    2.4億單身人口新浪潮-小紅書(shū)品牌3步抓住流量風(fēng)口

    圖|來(lái)源于小紅書(shū)

    利用時(shí)間的差異化,凸顯出拉面說(shuō)能夠解決上班族和學(xué)生黨日常三餐會(huì)遇到的問(wèn)題。同理,單身經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品更多的就是解決用戶“一個(gè)人”、“沒(méi)時(shí)間”、“效率低”這些問(wèn)題。

    2.口味差異

    現(xiàn)在的用戶已經(jīng)無(wú)法滿足于速食面紅燒牛肉、酸菜牛肉、香辣牛肉等那幾款單一的口味,往多元化方向發(fā)展,迎合大眾豐富的口味追求,是現(xiàn)在大多數(shù)品牌努力的方向。

    連自嗨鍋都有8種口味,品牌借此打造口味差異化營(yíng)銷(xiāo)。選擇測(cè)評(píng)類(lèi)KOL去測(cè)評(píng)每一款口味,將每一種口味進(jìn)行細(xì)致化的描述,用戶再根據(jù)自己的需求去選擇性購(gòu)買(mǎi)。這種產(chǎn)品的垂直細(xì)分化恰好能夠輔助用戶的選擇決策。

    2.4億單身人口新浪潮-小紅書(shū)品牌3步抓住流量風(fēng)口

    圖|來(lái)源于小紅書(shū)

    3.價(jià)格差異

    千瓜數(shù)據(jù)的話題評(píng)論分析,用戶關(guān)注的焦點(diǎn)集中于價(jià)格方面。同質(zhì)化產(chǎn)品泛濫,打價(jià)格是行不通的。唯有關(guān)注產(chǎn)品本身能夠帶給用戶怎樣的變化,以什么價(jià)格能夠享受到怎樣的品質(zhì),才是能夠吸引到用戶的關(guān)鍵點(diǎn)。

    2.4億單身人口新浪潮-小紅書(shū)品牌3步抓住流量風(fēng)口

    圖|千瓜數(shù)據(jù)—品牌投放分析詳情

    “人均20元”和“米其林三星”完全不可能共存的兩個(gè)特點(diǎn)在“空刻”意面做到了。20元就能滿足米其林餐廳的意面水平,配料齊全,操作簡(jiǎn)單,口感不錯(cuò),完全滿足于單身經(jīng)濟(jì)的需求。

    2.4億單身人口新浪潮-小紅書(shū)品牌3步抓住流量風(fēng)口

    圖|來(lái)源于小紅書(shū)

    04總結(jié)

    當(dāng)今社會(huì)正處于互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)高峰期,新興消費(fèi)產(chǎn)品如雨后春筍一般迅速崛起,并逐漸成為各細(xì)分品類(lèi)的領(lǐng)頭羊。同時(shí),憑借精確的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略定位,配合展開(kāi)的各種營(yíng)銷(xiāo)手段,新品牌才能夠持續(xù)曝光,進(jìn)而成為網(wǎng)紅。

    品牌要分析單身經(jīng)濟(jì)下的用戶群體,重點(diǎn)把握單身人群對(duì)于便捷性、性價(jià)比、品質(zhì)、悅己和情感寄托的訴求,找準(zhǔn)產(chǎn)品的契合點(diǎn),才能準(zhǔn)確把握營(yíng)銷(xiāo)方向。

    進(jìn)行多場(chǎng)景化演示,使用戶更了解產(chǎn)品背后的功能特征,輔助用戶快速?zèng)Q策。

    選擇KOL就是選擇用戶群體,優(yōu)化品牌投放布局,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)效果最大化。

    差異化營(yíng)銷(xiāo),打造品牌亮點(diǎn),將能夠解決用戶痛點(diǎn)的特質(zhì)放大,可增加更多的曝光和用戶購(gòu)買(mǎi)欲望。

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