從0到1-重塑小紅書[網(wǎng)紅]品牌-小紅書筆記千瓜數(shù)據(jù)品牌營銷小紅書營銷引流
2023-02-01 | 13:37 | 發(fā)布在分類/淘寶知識 | 閱讀:60
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本文主題小紅書筆記,千瓜數(shù)據(jù),品牌營銷,小紅書筆記,“網(wǎng)紅”品牌,小紅書品牌,小紅書營銷引流。
過去幾年,網(wǎng)紅品牌令人稱羨,顛覆了傳統(tǒng)意義上“炒作與短命”的形象,從完美日記、花西子,到喜茶、拉面說、鐘薛高、王飽飽麥片......這些品牌無一不是人們近年來所關(guān)注的國貨之光,新興的增長奇跡。
顧名思義,網(wǎng)紅品牌指的是借助互聯(lián)網(wǎng)快速火爆的品牌,它們能以最快的速度利用小紅書、抖音快手等平臺的流量紅利進(jìn)行營銷,并以天貓旗艦店來承接流量,在較短時間內(nèi)成為類目的頭部品牌,形成圈層范圍的影響力。
2023年3月,雪糕品牌鐘薛高正式成立,同年雙十一,鐘薛高開售40分鐘賣出5萬支,創(chuàng)下單日銷售額460萬元的記錄,位列雪糕類目銷量第一;2023年4月1日,“初代網(wǎng)紅”羅永浩在個人直播首秀上售賣鐘薛高,最終以198000片的銷量成功登頂。短短兩年時間,鐘薛高已儼然成為當(dāng)下最火的雪糕品牌。
圖|千瓜數(shù)據(jù)
隨著夏天的到來,鐘薛高迎來了又一年品牌營銷主戰(zhàn)場,千瓜數(shù)據(jù)顯示,近30天鐘薛高在小紅書相關(guān)筆記1195篇,同比上一周期增長了86.43%,互動量總數(shù)為12.75萬。
在互聯(lián)網(wǎng)傳播過程中,人的價(jià)值被放大、職能被增加,對品牌來說,成為網(wǎng)紅品牌的一大要素是掌握紅人的底層邏輯即:傳播力、互動力、影響圈層、轉(zhuǎn)化力、購買力、留存力,利用他們可鏈接、可塑造的屬性和用內(nèi)容社交獲取流量的能力,高效形成品牌爆發(fā)力和影響力。
小紅書正是因?yàn)樵罡鸘GC購物分享社區(qū),才能在短短幾年的時間內(nèi)便成長為最大的消費(fèi)類口碑社區(qū)和社區(qū)電商平臺,成為月活破億和眾多年輕女性心中的“種草”神器。
隨著傳統(tǒng)TA認(rèn)知被打破,消費(fèi)者多元化已成現(xiàn)實(shí),人群分類更加精準(zhǔn),品牌可根據(jù)人群分類細(xì)分形成品牌產(chǎn)品細(xì)分,如口碑黨、品牌黨、價(jià)格黨、顏值黨、跟隨黨、成分黨、粉絲黨、技術(shù)黨、小眾黨、獵奇黨。
在我國雪糕市場中,高端市場已被哈根達(dá)斯、雀巢、路雪等外資品牌所占據(jù),中端市場以蒙牛、伊利為主,低端市場則被德氏、天冰等地方民營企業(yè)占領(lǐng),要想進(jìn)入冰激凌市場,需要有絕對的優(yōu)勢和突出點(diǎn)。
圖|小紅書-鐘薛高
于是,鐘薛高將產(chǎn)品與成熟的冷鏈物流技術(shù)相結(jié)合,定位中高端雪糕市場,從中產(chǎn)階級喜歡的高品質(zhì)雪糕和隨時在家享用雪糕的需求切入,主打家庭倉儲式消費(fèi)市場,并將產(chǎn)品定義為低糖、低脂的健康雪糕。
電商和冷鏈物流的快速發(fā)展,促使雪糕產(chǎn)生了在線消費(fèi)、家庭食用的新場景,加上雪糕工藝的改良,使鐘薛高創(chuàng)造了家庭倉儲式低糖雪糕的細(xì)分藍(lán)海市場。此外,鐘薛高憑借高顏值和獨(dú)特的外形以及極具內(nèi)容屬性的棒簽,完美切合小紅書用戶畫像和分享偏好,在小紅書上獲得無數(shù)人的種草。
品牌在選擇平臺投放時需要了解各平臺不同粉絲體量的KOL占比和優(yōu)質(zhì)粉絲占比情況,以及不同量級粉絲贊/評比分布,便于快速評估投放價(jià)值。其次品牌投放內(nèi)容要契合每個平臺的調(diào)性,才能更加精準(zhǔn)的觸達(dá)用戶、收割用戶心智。
千瓜數(shù)據(jù)推出的《2021小紅書KOL營銷白皮書》中對小紅書KOL進(jìn)行了具體的研究。
圖|千瓜數(shù)據(jù)
小紅書在用戶之間以真實(shí)分享相互影響的過程中,已逐步成為年輕女性心中小的百度和大眾點(diǎn)評,她們分享欲望強(qiáng),善于模仿、向往精致生活。
品牌在投放過程中則需要深層探索平臺模式,了解小紅書熱詞、收錄等情況,從而優(yōu)化運(yùn)營方案。
通過營銷內(nèi)容形成品牌語言,創(chuàng)造內(nèi)容場景將品牌與用戶鏈接起來,形成品牌印象。
1、擁有人格IP,人設(shè)有溫度,品牌專屬標(biāo)簽引起情感共鳴
2、緊跟熱度,接梗創(chuàng)梗,幽默接地氣獲取用戶好感,通過高頻互動與用戶建立黏性與信任,調(diào)動粉絲熱情
3、建立粉絲福利機(jī)制,為用戶提供參與途徑,開啟“滲透”模式,“引流”、“寵粉”、“固粉”一步到位
4、學(xué)會做“紅人”,善于聯(lián)合借力,通過跨界等方式讓自己擁有“熱搜體制”
2023年春晚期間,五菱汽車憑借聯(lián)合央視共同打造的春晚紅口罩一舉登上熱搜,得到了網(wǎng)友們的種草和肯定。
圖|微博
回看五菱的出圈之路,早在2023年疫情轉(zhuǎn)好、政府鼓勵“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”之時,五菱汽車便推出兩款“打開就能賣貨”的新車型,吸引了廣大網(wǎng)友的注意力,被稱為“地?cái)偵褴嚒保杆僭诰W(wǎng)絡(luò)上傳播。
五菱這一舉措不僅是迎合國家政策和消費(fèi)者需求,更是讓五菱汽車回歸主業(yè),將品牌價(jià)值觀和產(chǎn)品更好地結(jié)合在一起,加深消費(fèi)者對于這一汽車品牌的了解,提升消費(fèi)者對于品牌的信任度。
KOL種草作為品牌投放中的重要一環(huán),是品牌聲量和銷量的“放大器”,可通過內(nèi)容直接向粉絲傳遞信息,實(shí)現(xiàn)品牌種草或直接交易轉(zhuǎn)化。
品牌的聲量和銷量呈現(xiàn)正向關(guān)系,國貨之光完美日記借助小紅書KOL種草超車國際大牌,花西子從李佳琦直播間走出、以KOC戰(zhàn)術(shù)紅遍全網(wǎng)。品牌在小紅書達(dá)人選擇時,運(yùn)用千瓜數(shù)據(jù)可篩選不同屬性的達(dá)人,分析其賬號數(shù)據(jù),挑出數(shù)據(jù)穩(wěn)定、TA相符的達(dá)人布局品牌投放矩陣。
圖|千瓜數(shù)據(jù)-達(dá)人搜索
工具系統(tǒng)化除了幫助品牌快速找到達(dá)人外,還能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的精細(xì)化分析,評估考量達(dá)人單次合作的效益,了解品牌在用戶心中的品牌形象,從而優(yōu)化后續(xù)“內(nèi)容”產(chǎn)出。
中國消費(fèi)崛起的時代列車已經(jīng)轟然行至我們眼前,網(wǎng)紅品牌不再是曇花一現(xiàn),完成從0到1后,網(wǎng)紅品牌面臨的最大挑戰(zhàn)在于當(dāng)它們的品牌逐步擴(kuò)大市場和目標(biāo)人群時,產(chǎn)品創(chuàng)新和供應(yīng)鏈能否跟得上品牌的擴(kuò)張腳步,產(chǎn)品能否滿足大眾同時也滿足更細(xì)分人群的需求。
網(wǎng)紅品牌到長紅品牌的必經(jīng)之路,除了持續(xù)深耕、打造貨真價(jià)實(shí)具有差異化和自銷力的產(chǎn)品之外,不斷給品牌注入新的持鮮劑才是持續(xù)流行的秘密武器。
圖|千瓜數(shù)據(jù)-品牌排行榜
查看小紅書商業(yè)投放榜,雅詩蘭黛、MAC魅可、歐萊雅等傳統(tǒng)品牌仍保持每月的大量投放種草,給品牌帶來新的關(guān)注和互動。通過KOL以內(nèi)容的方式進(jìn)入社交輿論,打造成心智爆款,從而擴(kuò)張爆款的消費(fèi)者規(guī)模,延長爆款的售賣周期。
此外,品牌還可通過企業(yè)理念傳遞與故事講述明確品牌定位和出發(fā)點(diǎn),從傳統(tǒng)的品類經(jīng)營中跳脫走向品牌打造,更利于品牌可持續(xù)發(fā)展。
5月11日,大杯文胸品牌奶糖派,聯(lián)合新世相、天貓寶藏新品牌,發(fā)布了首支品牌話題短片《我有一個大“麻煩”》,邀請12位大胸女生說出她們內(nèi)心的獨(dú)白。
圖|網(wǎng)絡(luò)
奶糖派通過此次短片為大杯女孩發(fā)聲,向人們宣導(dǎo)每一個與大胸有關(guān)的“煩惱”背后,都藏著女孩們獨(dú)一無二的勇敢、自信、樂觀和多元的美,彰顯出品牌幫助大胸女性正視自己的身體,拋卻偏見,建立自信的品牌精神。
隨著KOL/KOC成本上漲,公域引流后,打造品牌私域流量池也逐漸成為品牌提高用戶復(fù)購、拉長品牌戰(zhàn)線的一大趨勢,通過給粉絲提供優(yōu)質(zhì)全面的服務(wù),多維度滿足用戶體驗(yàn)需求,為品牌實(shí)現(xiàn)破圈迭代和用戶養(yǎng)成。
在如今的快消費(fèi)時代下,網(wǎng)紅品牌能迅速抓取年輕人的喜好和需求,獲得品牌的成長空間,掌握從0到1和持續(xù)流行的根本,才能在成為網(wǎng)紅品牌后擁有源源不斷的生命力,打造出長紅品牌。
·鎖定核心圈層,差異化創(chuàng)新和細(xì)分賽道發(fā)力,讓內(nèi)容貫穿品牌生命周期。
·通過KOL持續(xù)種草形成品牌口碑,注重品牌理念塑造、掌握市場營銷趨勢,將品牌長久植入消費(fèi)者心智。
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