再見!差不多先生-電商營銷引流電商干貨
2023-01-09| 10:57|發(fā)布在分類/淘寶知識|閱讀:60
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本文主題電商標(biāo)題,電商攝影設(shè)計,電商營銷引流。
關(guān)于差不多先生你知道中國最有名的人是誰?提起此人,人人皆曉,處處聞名。他姓差,名不多,是各省各縣各村人氏。差不多先生常說:“凡事只要差不多,就好了。何必太精明呢?”他小的時候,他媽叫他去買紅糖,他買了白糖回來。他媽罵他,他搖搖頭說:“紅糖白糖不是差不多嗎?”他在學(xué)堂的時候,先生問他:“直隸省的西邊是哪一???”他說是陜西。先生說,“錯了。是山西,不是陜西?!彼f:“陜西同山西,不是差不多嗎?”后來他在一個錢鋪里做伙計;他也會寫,也會算,只是總不會精細(xì)。十字常常寫成千字,千字常常寫成十字。掌柜的生氣了,常常罵他。他只是笑嘻嘻地賠小心道:“千字比十字只多一小撇,不是差不多嗎?”有一天,他忽然得了急病,趕快叫家人去請東街的汪醫(yī)生。那家人急急忙忙地跑去,一時尋不著東街的汪大夫,卻把獸醫(yī)王大夫請來了。差不多先生病在床上,知道尋錯了人;但病急了,身上痛苦,心里焦急,等不得了,心里想道:“好在王大夫同汪大夫也差不多,讓他試試看罷?!庇谑沁@位獸醫(yī)王大夫走近床前,用醫(yī)牛的法子給差不多先生治病。不上一點(diǎn)鐘,差不多先生就一命嗚呼了。這是胡適先生創(chuàng)作的一篇傳記型題材寓言,通過這篇小小的寓言,我們認(rèn)識了這位差不多先生,而在看了這么多關(guān)于差不多先生的荒唐事跡之后,我相信大家都不想成為差不多先生這種人。但是細(xì)細(xì)想想,是不是隱隱覺得自己身上還是有著差不多先生的影子呢?我們是不是常常也抱著“差不多”的態(tài)度對待生活和工作呢?在做網(wǎng)頁設(shè)計的過程中,我們是不是也有過“差不多就好了”的想法呢?其實(shí)大部分的時候,我們并不是有意要成為差不多先生的,我們常常會覺得,這個頁面的色調(diào)也不錯,結(jié)構(gòu)也還行,一切看似差不多了,但是又覺得好像還差點(diǎn)什么,但又不知道該如何繼續(xù)深入下去。下面,我們假設(shè)差不多先生是位設(shè)計,我將一面給大家展示一些他的作品,一面介紹一些方法,希望能夠幫助你走出這種“差不多”的狀況。差不多先生的作品(一)這是一個局部內(nèi)容的排版,看起來似乎一切都差不多,標(biāo)題和內(nèi)容文字有做區(qū)分,條理清晰,內(nèi)容與板塊間也有留白。但是你可知道正是這看似不起眼的留白也能對我們的設(shè)計畫面產(chǎn)生影響呢!我們稍微做一點(diǎn)優(yōu)化,只是把間距和留白的大小調(diào)整了一點(diǎn),甚至是幾像素而已。相比之下條理更為清晰,可讀性更強(qiáng)了,網(wǎng)頁的品質(zhì)也得到了提升。原來只需要小小的調(diào)整一下留白的多少,畫面效果會相差這么多~拒絕“差不多”的留白(如何聰明的運(yùn)用留白?)留白很重要,但是我們常常會不知道設(shè)計中應(yīng)當(dāng)怎樣留白,多了會不會讓頁面看起來空空蕩蕩,少了會不會擁擠不堪?因此才無意的成為了差不多先生。各種不同情況下,留白的要求都不盡相同。這樣就需要你不斷訓(xùn)練自己,對留白所能帶來的改變做到時刻心中有數(shù),從而有效地利用留白滿足設(shè)計需求。下面讓我們從別人的作品中學(xué)習(xí)一些經(jīng)驗,好讓我們遠(yuǎn)離“差不多”的留白。設(shè)計師通過大面積的留白與隨意擺放的物品相結(jié)合,讓整個網(wǎng)站的氛圍輕松活潑,具有極佳的親和力。在大空白上展示的元素往往更具吸引力有的時候我們會因為文字太多而把留白的部分減少,被迫做了差不多先生。但是我們知道,如果你硬要把東西塞得滿滿的,會讓你的頁面風(fēng)格連同設(shè)計的品質(zhì),一起流失掉。所以即使再多得內(nèi)容,我們都需要適當(dāng)?shù)慕o頁面一些呼吸的空間。恰到好處的留白讓你的頁面脫離條條框框的束縛。小方法1.心理上不要害怕留白會浪費(fèi)空間。要相信恰到好處的留白可以讓你的畫面更具品質(zhì)感。2.不斷嘗試,直到找到最佳方案。久而久之,你將會成為留白的高手。3.在設(shè)計的過程中,不斷的將頁面縮小看,能夠看出一些問題哦!差不多先生的作品(二)差不多先生的按鈕設(shè)計,看起來似乎也沒問題,色彩分明,凹凸感也有,按鈕的效果已經(jīng)出來了,好像也差不多了~其實(shí)我們只需要稍微多注意一點(diǎn)細(xì)節(jié)問題,效果看起來就會不一樣的。其實(shí)問題就出在,一些小小的細(xì)節(jié)上,只需稍微的用心一點(diǎn),就能讓整個按鈕看起來更為精致!那么我們?yōu)槭裁催€要做差別不多先生呢?拒絕“差不多”的細(xì)節(jié)(如何進(jìn)行微妙的細(xì)節(jié)處理?)我常常會感嘆,為什么別人的設(shè)計看起來如此精致,自己就算是臨摹也總是感覺缺點(diǎn)什么,我想原因就在細(xì)節(jié)這里吧。這就要求我們在觀察別人作品的時候更加的仔細(xì),這樣才能看出其中微妙的細(xì)節(jié)設(shè)計。下面我們來仔細(xì)的瞧一瞧這些巧妙的細(xì)節(jié)設(shè)計,讓你不做差不多先生~例子1中,綠色內(nèi)容框的邊緣有一條更亮的綠色線。而例子2處,區(qū)塊內(nèi)邊緣有柔和的漸變陰影,而邊緣之上還有一像素的白色描邊。這做法非常聰明,用陰影來強(qiáng)調(diào)高光。后面的綠色區(qū)域有非常柔和細(xì)微的光影效果,有助于將注意力吸引到下面的白色區(qū)塊中去漸變幾乎是最被濫用的設(shè)計方法之一,大部分人都不太注意漸變,不過運(yùn)用成功的話,還是能讓設(shè)計增色不少,這也是讓你快速出效果的一種好方法哦。材質(zhì)性背景運(yùn)用非常重要。過于復(fù)雜的背景會分散讀者注意力,最終使得設(shè)計品質(zhì)大為降低。所以最好還是保持背景材質(zhì)細(xì)微而柔和。當(dāng)然,好的材質(zhì)的使用,會讓原本較為空洞的設(shè)計增色不少。這個網(wǎng)站在運(yùn)用材質(zhì)打造整體風(fēng)格和設(shè)計品質(zhì)方面做得挺好。小方法心理上,不要擔(dān)心細(xì)節(jié)太細(xì)微,太不明顯。我們要相信,可能人們并沒有清楚地意識到這些細(xì)節(jié)的存在,但是他們確實(shí)已經(jīng)對我們的設(shè)計產(chǎn)生了影響。思考像素級問題。描邊、漸變、線條、陰影等等,不用太寬大也能有效增強(qiáng)設(shè)計的品質(zhì)。創(chuàng)建細(xì)節(jié)圖層。不要過多得依賴一個筆刷或者一個材質(zhì),多加些圖層,多做點(diǎn)細(xì)節(jié)。不斷的進(jìn)行前后對比。應(yīng)用效果后注意與沒有這種效果之前進(jìn)行對比。這樣你就能知道這些細(xì)節(jié)到底帶來了哪些改觀??梢宰屇阍傧乱淮蔚膽?yīng)用時,得心應(yīng)手。差不多先生的作品(三)雖然在一些特定的環(huán)境下要做創(chuàng)新,確實(shí)挺難的,或者是不允許的。但是我還是想讓大家看見,在允許的條件下,做一些合理的創(chuàng)新,能夠為我們帶來的其實(shí)是不一樣的驚喜!那么看看他們是如何勇敢的拒絕差不多想法的吧~拒絕“差不多”的想法(我們需要勇敢的做一些創(chuàng)新)這個網(wǎng)站在做導(dǎo)航的時候是有一些新的突破的,但是這種突破并不突兀,我覺得它在這里非常符合該網(wǎng)站的設(shè)計風(fēng)格。這個網(wǎng)站只有一個目標(biāo),向你展示他們充滿智慧的作品。所以沒有用太多的文字,鼠標(biāo)滑過色塊,呈現(xiàn)給你的就是作品截圖。我想在這里用上這樣與眾不同的導(dǎo)航,也并不過分,反倒增添了許多特色。這是一個小游戲的網(wǎng)站,這種導(dǎo)航的形式算是使用的比較廣泛,算不得什么創(chuàng)新,但我想說的是,這種導(dǎo)航的使用,的確對整個頁面的氛圍烘托起了很大的作用。在專題設(shè)計中,我們也可以嘗試,打破常規(guī),做一些有利于烘托氛圍的設(shè)計大膽創(chuàng)新,小心應(yīng)用雖然我們想要拒絕差不多的想法,但也不能過于盲目主觀的去做一些設(shè)計,畢竟我們是在做設(shè)計,不是在搞藝術(shù),在做創(chuàng)新的時候始終需要記?。喝绻愦蛩阕鲆恍┨亓ⅹ?dú)行的事,先問問自己:“真的有必要嗎?實(shí)現(xiàn)起來方便嗎?”“這樣說得過去么?是不是符合頁面的整體風(fēng)格?”“和品牌訴求相符嗎?”如果答案是肯定的,再采取行動!寫在最后其實(shí)我今天只是想借差不多先生這個角色,同大家分享一些關(guān)于網(wǎng)頁設(shè)計進(jìn)一步深入的一些技巧和方法??纯催@些簡單的小方法,精益求精就不再像想象中的那么難了。只要我們擺脫差不多先生的影子,再多思考一點(diǎn),多嘗試一點(diǎn),你設(shè)計的品質(zhì)將會大不一樣的~在我們的設(shè)計看似差不多的狀況下,試著調(diào)整一下留白,試著添加一點(diǎn)細(xì)節(jié),試著注入一些新鮮想法,就此與差不多先生揮手道別吧!轉(zhuǎn)自:http://uedc.163.com/8531.html
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