淘寶中小賣家新思路~想要在競爭中存活！

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對小賣家來說，在淘寶拼多多和京東這樣的平臺上想要生存其實并非易事：競爭激烈，想要在眾多同行賣家的夾縫中分到一杯羹實在是太難了，資金比不上大商店，供應鏈不行，團隊不行…

于是想要在競爭中占得一席之地，把自己的小店經(jīng)營起來，在硬核實力不能和人相比的時候，硬碰硬是不行的。現(xiàn)在來教大家六個弱者基本策略，來點不一樣的說不定就能贏：

一是差異化。

所謂差異化，就是銷售的商品和經(jīng)營的方式跟同業(yè)競爭對手有差異。

弱國和強國采取同樣的措施是非常不明智的。

差異化包括產品差異、商品差異、服務差異等等。

二是局部戰(zhàn)役。

我們所說的局部戰(zhàn)爭，就是縮小戰(zhàn)爭范圍。弱如強者一般，任意擴張商圈是很危險的事情。更好的辦法是固守城池，集中火力進攻，以發(fā)揮強大的力量。

各式各樣的東西。

每一個擊破戰(zhàn)略，也可以說每一個單打獨斗，這就是強敵環(huán)顧之下，弱者生存之道。而弱店規(guī)模小，應變能力強，因此獲勝的機會也很大。

四近距離戰(zhàn)斗

近占策略就是縮短與客戶的距離。

對于小廠家或大批發(fā)商來說，最好直接了解客戶的實際需求。

在零售行業(yè)，最好的方法是加強與客戶的親密關系。

五是集中打擊。

焦點攻擊指對敵人的某一缺陷，竭力攻擊。由于弱勢群體整體實力較弱，只有集中精力，全力以赴，全力以赴，才能體現(xiàn)出自己的特點。

比如：一種商品的集中銷售，或者一種地區(qū)的集中攻擊，等等。

六、打亂戰(zhàn)斗。

破壞戰(zhàn)爭就是讓對方心理上產生動搖。弱人迭出奇招，或故布疑陣，打亂強人的心理，都是他判斷失誤。

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