拼多多店鋪中的人才布局-拼多多問(wèn)答電商問(wèn)答

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拼多多商家在做開(kāi)店準(zhǔn)備時(shí)，組建一支優(yōu)秀的人才隊(duì)伍是很有必要的。只有選擇正確的人，才可以做正確的事。一般來(lái)講，在店鋪人才隊(duì)伍中，策劃人員、美工設(shè)計(jì)師、運(yùn)營(yíng)推廣人員、客服人員、庫(kù)房打包人員是不可少的。不過(guò)，一家店鋪到底要配備哪些人才，還需要根據(jù)店鋪的規(guī)模來(lái)確定。

1、個(gè)人店鋪的人才配備

個(gè)人店鋪的規(guī)模一般都比較小，店鋪平均每天的訂單量不會(huì)特別高。因此，在店鋪人才的配備上可以這樣選擇：策劃人員1名；美工設(shè)計(jì)師1名；運(yùn)營(yíng)推廣人員1名；售前客服2名；售后客服1名；倉(cāng)庫(kù)打包人員，根據(jù)店鋪有無(wú)貨源確定。

2、企業(yè)店鋪人才配備

企業(yè)店鋪的規(guī)模一般是比較大的，店鋪一般會(huì)表現(xiàn)出流量大、訂單多、轉(zhuǎn)化量高、發(fā)貨量大的特點(diǎn)。所以，企業(yè)店鋪需要配備的人才會(huì)更多一些，如策劃人員、美工設(shè)計(jì)師、運(yùn)營(yíng)推廣人員、站外推廣專(zhuān)員、倉(cāng)庫(kù)打包人員、發(fā)貨專(zhuān)員等，可能需要配備數(shù)名才可以讓店鋪的各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，還需要根據(jù)店鋪實(shí)際的經(jīng)營(yíng)情況對(duì)這些人員數(shù)量進(jìn)行調(diào)整。

對(duì)于店鋪配備的這些人才而言，我們還需要他們達(dá)到一定的技能要求，以適應(yīng)所在崗位的要求。關(guān)于店鋪配備的各類(lèi)人才所需要的技能要求。

事實(shí)上，人才配備是針對(duì)整體店鋪而言的，有些店鋪的規(guī)模可能很小，只需要很少一部分人就可以解決店鋪的運(yùn)營(yíng)問(wèn)題，那就不需要按照以上要求進(jìn)行全方位的人才布局。因此，在店鋪人才布局方面，賣(mài)家可以根據(jù)自己的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況、策劃能力等來(lái)進(jìn)行即可。

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