淘寶商家一定要知道的地推補單的5大坑

本文主題淘寶地推刷單,淘寶作業(yè),淘寶問答。

研究平臺規(guī)則、研究客戶真實需求、研究客戶所需服務(wù)，最終你會發(fā)現(xiàn)，還是s單最管用，s單提高銷量權(quán)重，s單能獲得更多的自然流量。但是，現(xiàn)在淘寶稽查s單的力度越來越大提高。

地推s單的模式是真實購物顧客+送禮品+自用淘寶賬號，地推s單流程看似大同小異，要做好地推s單真心不簡單!

像我們地推s單有一整套很完整的作業(yè)體系來把控整個過程，在我們這邊地推s單的各種作業(yè)文檔打印出來厚厚一本，看了后大家就明白做什么事要做專做好都是不簡單!

不管做什么事，責(zé)任心是最重要的，拿了商家地推s單的錢就必須按地推s單的方式把事情做好，不要投機取巧，不要欺上瞞下。

我這里列舉幾個商家、賣家朋友要知道的地推s單的幾個坑：

1：第一種，很多地推s單團隊，大部分是個人組成，沒有自己的公司，很多商家把本金轉(zhuǎn)給團隊后，出現(xiàn)刪除好友和拉黑名單的騙人行為，這種情況的確也不少見了，更多的是這種個體戶團隊如果出了點問題，擔(dān)當(dāng)不起一點責(zé)任!

找地推團隊一定要找有自己成立公司，經(jīng)營辦公場所和團隊;有合作店鋪運營地推經(jīng)驗案例;精通淘寶，了解規(guī)則和操作方法，以及足夠豐富的執(zhí)行成功經(jīng)驗。

2：第二種，所有的線上s單渠道我可以肯定的告訴大家一定會出問題!一定會出問題!一定會出問題!這話我說三遍!現(xiàn)在我看到有些地推s單是前期通過做地推，把刷手圈地起來，讓刷手再介紹刷手，把以前的刷手資源整合在一起，然后在辦公室接單，這樣做的成本比擺攤低一半不止，這種肯定也出問題，地推s單真的不能有投機取巧的心態(tài)!

3、第三種，現(xiàn)在大大小小的淘寶地推團隊太多了，但是很多不成規(guī)模的地推團隊，只能在其運營的當(dāng)?shù)匦》秶鷣磉M行地推，這就會導(dǎo)致訂單過分的集中在一個地區(qū)。雖然訂單都是真實的買家購買，但短時間內(nèi)產(chǎn)生大量來自同一地區(qū)的訂單，很容易讓淘寶判斷為s單。

這點上，商家朋友要明白30-50個直屬地推城市作業(yè)的地推s單團隊最靠譜，不要聽有些吹噓作業(yè)團隊有100多個城市，我知道有個直屬作業(yè)城市達到100多個城市，我知道了解的也是每個月做死40-50家店鋪，因為這種規(guī)模管理是跟不上的!

這還是極個別我知道的真的是有100多個直屬作業(yè)城市的，其他的那只能說是聯(lián)盟了，放單出去給別的城市的地推團隊，根本沒辦法管控，做的好壞基本就是看運氣了!

我們現(xiàn)在有40幾個直屬地推作業(yè)城市，這已經(jīng)是花了一年時間付出巨大的各方面的投入建立起來的。這40幾個城市我們直屬的作業(yè)團隊，可以做充分打散訂單，而且我們對作業(yè)團隊也有足夠的把控力和管理!

沒有監(jiān)督和管理哪來的遵守，比如深度瀏覽這個點，我們有嚴(yán)格的作業(yè)要求，而且整個作業(yè)過程，商家可以全程看到!

4、第四種，現(xiàn)在很多淘寶地推團隊為了提高每單的利潤，會采用一拖N的方式，也就是讓一個客戶買好幾個產(chǎn)品，甚至一次去多個店同時購買，這樣的購買行為是不正常的。

5、第五種，有很多淘寶地推團隊為了提高效率，使用二維碼卡首屏的方式來操作，這是已經(jīng)被淘寶禁止的，如此產(chǎn)生的訂單，淘寶判為虛假交易并不為過。

最后再說一句題外話：越是小的商家，C店和企業(yè)店，越需要好的資源來刷，因為C店和企業(yè)店對平臺是收益多于貢獻的，要是造假肯定抓;天貓店或一個特色、網(wǎng)紅店鋪對平臺是有貢獻的，能夠為消費者提供好的產(chǎn)品和吸引流量，C店和企業(yè)店是沾光。

店鋪貢獻值這個是平臺隱形考核的一個重要指標(biāo)，所以為什么有的天貓日刷千單一點事都沒有，因為人家大店每年廣告費和真實的成交，對平臺是有絕對貢獻的。大店刷肯定沒事，這是人家自身有貢獻，小店試試看，一刷一個死。

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