卓木的京東之旅——細(xì)節(jié)處見強大-京東營銷引流京東干貨
2023-01-31| 15:34|發(fā)布在分類/淘寶知識|閱讀:61
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本文主題京東攝影設(shè)計,京東B2C,京東營銷引流。
在接下來的一段時間,卓木會去目前國內(nèi)幾個專業(yè)的網(wǎng)上商城(京東、當(dāng)當(dāng)、VANCL,卓越、新蛋、圣托網(wǎng))走走,用客戶挑剔的眼光去體驗他們的服務(wù),從客戶的非技術(shù)、只追求購物感覺的角度,來做一次網(wǎng)絡(luò)商城的購物之旅。
在旅行前,我們先提出一些問題,作為我們考察的重點,根據(jù)我的銷售經(jīng)驗,一般客戶在購買產(chǎn)品的時候,會關(guān)注以下幾個問題:
1、產(chǎn)品質(zhì)量怎么樣?有沒有優(yōu)惠?售后怎么保證?
2、運費是多少?誰承擔(dān)?送貨時間快嗎?
3、下單過程復(fù)雜嗎?
4、在你這里買,我有什么好處?或者說大家如果價格都一樣,我為什么要在你這里買?
第一站:京東商城
這么大工程,出門前當(dāng)然要好好準(zhǔn)備一番,于是,我清理了系統(tǒng)垃圾,殺了毒,清理了桌面,喝了一杯現(xiàn)磨豆?jié){,吃了一個冰淇淋等等。
京東今年動作比較多,1月28日獲得1.5億美元融資,推出211工程,最近又在世界杯開始前插入15秒的廣告,有錢的感覺真好。
1、沒有客服,京東用什么與客戶溝通?
去過京東的人都知道,他那是沒有客服的,與他們溝通的方式,一是400電話,二是郵件,或者是在產(chǎn)品下提問,工作人員會來回答,既然沒有客服,就意味著很多細(xì)節(jié)要系統(tǒng)化,尤其是客戶不得不知道的問題。
我們看看京東是怎么做的?
以上的服務(wù)條款,他們都很詳細(xì)、很明確的表述出來了,也就是如果我有關(guān)于除了產(chǎn)品質(zhì)量細(xì)節(jié)外的問題,都可以通過這些條款得到解決。有關(guān)產(chǎn)品的細(xì)節(jié)在基本上在產(chǎn)品描述里面都會有。
2、推廣無處不在。
4種登陸方式,將幾大中國互聯(lián)網(wǎng)用戶群一網(wǎng)打盡,減少了很多客戶重新注冊的麻煩,現(xiàn)在每個人都有很多個賬號,ID,很多連自己都記不住了,京東的新版登錄方式,人性化的解決了這個問題。
我試過從支付寶頁面和QQ登錄,然后直接轉(zhuǎn)到了京東的首頁。
好友推薦功能,推薦了可以獲得更多的積分。如果我購買了產(chǎn)品滿意,推薦好友購買,其實是一件理所當(dāng)然的事情,而且我還能得積分,積分多了,會享受各種附加服務(wù),后面會提到。
連標(biāo)題內(nèi)容都準(zhǔn)備好了,您只要輕輕確定一下,就完成了一次推廣。
3、產(chǎn)品咨詢、評價、討論區(qū)
前面說過,產(chǎn)品咨詢是能與京東客服溝通的三種方式之一,另外,他們將評價與BBS結(jié)合起來,客戶之間可以就自己的看法交換意見,也許會有他們自己的馬甲,但是,給了一個可以讓客戶自由發(fā)出聲音的平臺,能滿足很大部分人的表達(dá)欲望。
讓人評價,同時,嚴(yán)格控制評價內(nèi)容。
寫評價,如果被審核通過,會有獎勵。所以,不能亂寫,亂寫也通不過。
看評價,回復(fù)評價,可以決定自己要不要購買。
審核評價,寬進(jìn)嚴(yán)出,正向積累。
已購買客戶、準(zhǔn)客戶、京東,三方博弈,表面上三贏,實際只有一個贏家。
很多已經(jīng)購買的客戶在這里述說他們的購物體驗,產(chǎn)品使用經(jīng)歷,能得到其他人的認(rèn)同,本身就是一件很開心的事情,而對于即將購買的客戶,會提供很多有實際參考意義的內(nèi)容。增加了已購買客戶的粘度,也完成了很多本身需要客服要做的事情,畢竟,話從客戶的嘴里講出來,會真實很多,更讓人信任。從而帶來更多訂單。
4、閑逛時,隨時看看自己的購物車,不用切換頁面。
5、決定下單了。
京東沒有直接購買的按鈕,只有添加到購物車的按鈕,將產(chǎn)品添加到購物車,可以結(jié)算,也可以繼續(xù)逛,然后再添加,符合我們的逛超市的習(xí)慣,也增加了更多訂單的可能性。
溫馨提示,及時的解答了一些可能存在的誤會,比如兩個倉庫發(fā)貨,不會同時到達(dá)這個疑問。
配送信息,發(fā)票信息,備注,都在一頁體現(xiàn)。
6、無處不體現(xiàn)網(wǎng)站的商業(yè)性質(zhì):
先電子,后商務(wù)。電子為商務(wù)服務(wù),京東的網(wǎng)站體現(xiàn)淋漓盡致。這個有點保險的概念,付錢購買保修概率,從保險的角度來講,這個費用可不便宜。
這是所有的客戶網(wǎng)購后最擔(dān)心的一個問題,畢竟天遠(yuǎn)地遠(yuǎn)的,找起來麻煩,要態(tài)度不好,不愿意負(fù)責(zé)任就更頭大了。
類似的還有返修申請,投訴申請。
一切都流程化,系統(tǒng)化,標(biāo)準(zhǔn)化,只是不知道處理時效和態(tài)度如何。
8、會員積分制度。
購物外,我還能得到什么呢?
有沒有附加值服務(wù)呢?我買了那么多東西了,用了那么錢,會不會享受更多的服務(wù)呢?
這個從注冊會員到企業(yè)客戶的8級積分制度,提供了一個附加值服務(wù)系統(tǒng)。
說白了,所謂奪寶島就是一個處理舊貨的平臺,利用大家都喜歡買便宜貨,還搶著買的心態(tài),一方面減少了庫存擠壓,變廢為錢,另外一方面也很好的詮釋了什么是電子商務(wù)的概念。
到這里,卓木的首次京東之旅基本結(jié)束了,細(xì)節(jié)決定成敗,當(dāng)然,能把購物體驗做的這么完善,肯定是要很多票票的,花錢的背后,我想主要是對中國電子商務(wù)的信心吧。
再回到開篇的幾個問題,根據(jù)以上的體驗,我想就不用我再回答了吧,相信看了以上的介紹,您也可以自己做一個判斷。
到此,卓木的京東初體驗就先告一段落,后面我會去親自360BUY一把,然后把相關(guān)的感受寫出來,我們共同期待這將是一次比較愉快的購物體驗。
下一站預(yù)告:新蛋。
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