鉆展多單元投放的互擾分析
2023-01-13| 10:41|發(fā)布在分類/淘寶知識|閱讀:57
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本文主題淘寶,淘寶首頁,淘寶問答。
這個鉆展的分析,可能前面一些結(jié)論與你平常所見不太一致,不過不要急著否定,可以先仔細看完或自己去驗證下提供明確的證據(jù)再說。下面和小編一起來看看,
一.同一頁面廣告展示個數(shù)
比如淘寶首頁對于天貓店鋪來說,就有10個可投放的位置,如果我出超高價買斷這些資源位的流量,是不是就可以讓我圈定的人群一直處于我的廣告之中呢?每個角落都是同一家店鋪的廣告,這樣的買家體驗肯定很差,淘寶也不會讓這樣的事情發(fā)生。像直通車一個關鍵詞最多展示二個同一家店鋪的寶貝,鉆展也有這樣的隱藏規(guī)則。
我在創(chuàng)意cool里見到過某競爭對手多種尺寸的圖片,幾乎包括了所有熱門資源位。在他搞大活動的時候,我也沒有被他家的廣告包圍,因為他出再高價,也只能在同一頁面向我展示有限定個數(shù)的廣告(我最多只在首頁同時見過他家二個廣告,當時沒點擊進去,不確定是否屬于同一個店的廣告,他家多個分店)。
這個結(jié)論是我對淘寶首頁的多次觀察分析出來的:同一頁面不會展示一家店鋪的多個廣告。如果你仔細觀察淘寶首頁會發(fā)現(xiàn),整個頁面的全部廣告一定會出現(xiàn)至少五個以上類目的產(chǎn)品,并不會因為你一直只瀏覽女裝就只給你展示女裝的廣告;這也是淘寶為了實現(xiàn)資源利用最優(yōu)化的必然選擇,向買家推薦更多更豐富的產(chǎn)品。但對我們賣家來說,一個只用淘寶購買衣服的買家,被系統(tǒng)推送了毫不關心的類目廣告,這將帶來廣告費用的浪費或引入了根本沒轉(zhuǎn)化的流量,而如何應對系統(tǒng)的這種設定就需要我們好好思考下了。
對上面這段話我有個想法,像淘寶大促的當天,作為女裝的我,每個資源位女裝的人群都被人高價搶收中,如果這一天我那些計劃專門定向相近類目,如女鞋,女包,美妝等,會不會因為這個規(guī)則很低的CPC就買到大量流量呢,這一天的買家不少都是非理性的,只要真的有優(yōu)惠且性價比高都有可能購買,下次大促時值得一試。在我們上傳創(chuàng)意的地方,是需要選擇好創(chuàng)意類目才能點確定的,現(xiàn)在想想,多此一項一定是有它的深層次原因的。
二.展示廣告的確定規(guī)則
要對多單元操作有更細致的分析,需要了解每個頁面多個資源位的展示順序。比如打開淘寶首頁,第一個出來的鉆展廣告位是右側(cè)Banner二,接著是首焦2,首焦3,道焦4,首焦輪播完了,就到二個天貓精選大圖;開始下拉,將展示通欄1,然后是2屏右側(cè)大圖;拉到最下面,是3屏通欄和二個3屏小圖。淘寶這樣安排廣告的出現(xiàn)順序是有原因的,先看下面內(nèi)容。
對于每個資源位展示廣告的確定我有二種猜想:一種是你打開淘寶首頁的瞬間,系統(tǒng)已分配好全部資源位的廣告,就等輪播到或者你下拉之后展示給你;第二種在每個資源位出來前瞬間才分配廣告,比如說你打開淘寶首頁,右側(cè)Banner二的廣告最先確定,然后首焦2出來的瞬間確定展示哪家的廣告;然后再分配首焦3,以次類推。我認為系統(tǒng)是按第二種規(guī)則分配的,你可以快速打開多個淘寶首頁(可在凌晨競爭小的時段或找個流量小頁面測試),一個先不動,一個快速拉到一半,第三個拉到最下面,幾分鐘后你再下拉前面二個頁面到最下面,對比一下這多個頁面的廣告,你會發(fā)現(xiàn),基本不會相同,相同的少量廣告位是被人買斷流量的。系統(tǒng)按第二種規(guī)則確定廣告有二個好處:
一是可以減輕系統(tǒng)壓力,有些人打開淘寶首頁,還沒等首焦2,3,4和天貓精選大圖輪播出來,就關閉首頁或跳轉(zhuǎn)到其他頁面去了,這樣的場景大量存在,在資源位出來前瞬間才計算展示哪家的廣告,會大大減少計算量,從而減輕系統(tǒng)壓力;
二是最大化消耗廣告預算,如果打開首頁就分配好各個資源的廣告,等輪播到首焦4或買家下拉到底部時,之前分配的廣告主消耗已用完,不是又要重新分配一次,那還不如等資源位能展示的時候才分配。每一秒都有大量的鉆展預算耗盡或重新開啟,實時分配也能優(yōu)先消耗出價最高的賣家廣告,對于淘寶來說也是收益最大化的必然選擇。
前面這二個結(jié)論在和朋友們討論后各種意見都有,為此我特意去找鉆展小二求證,小二明確告訴我:首頁有互斥理論,不會同時出現(xiàn)一個店鋪的多個廣告,后面又補充說理論上首頁所有位置加在一起都不會出現(xiàn)同個店鋪的二個廣告;系統(tǒng)在廣告展示的瞬間才確定展示誰家的廣告。
三.多單元的預算分配
在你預算不大的時候,你可以從生意參謀的實時訪客看到,每個小時的多少分鐘到多少分鐘,基本上你的預算都是在這個時間段內(nèi)消耗掉的,不要被鉆展后臺十來分鐘才更新一次的數(shù)據(jù)欺騙了,在預算消耗時段內(nèi)幾乎每分鐘都會有通過鉆展進來的訪客。比如我這邊,預算90%以上都消耗在每個小時的第6分鐘至第35分鐘之間,系統(tǒng)并不是把你的預算平均分配到整個小時的,溢價決定了投放時間段;所以我們需要建立多階梯溢價的計劃,一些用來購買前10分鐘競爭最激烈的流量,一些用來購買最后10分鐘的低價流量。
當你把多個單元放在一個計劃中時,系統(tǒng)會很友善地趨向于讓你的每個單元平均分配預算,注意是趨向,不是絕對的平均。它不會因為你這個單元點擊率高或轉(zhuǎn)化更好就幫你多投一點。我分析了較長一段時間多個計劃和單元的數(shù)據(jù),得出以下的結(jié)論:
1.一個計劃下多個同溢價同輪播位置的單元系統(tǒng)會平均分配預算;2.每個單元消耗的預算與圈定的人數(shù)或溢價成比例,但不是成正比,系統(tǒng)會刻意讓預算往平均分配上靠近;3.系統(tǒng)會優(yōu)先消耗CPM高的單元(注意出價和CPM是有區(qū)別的),但同時又趨向于平均分配每個單元的消耗。
可能有時你會發(fā)現(xiàn)高溢價的計劃或單元沒有展現(xiàn),反而低溢價的有,這種畢竟是特殊情況,我們需要區(qū)別對待。在分析數(shù)據(jù)的時候要注意三點:一個是數(shù)據(jù)量不能太小,第二個是要在競爭充分條件下的數(shù)據(jù),第三個是對比的數(shù)據(jù)要是投放環(huán)境沒有較大變化時候的數(shù)據(jù),不能拿白天和晚上,工作日和周末的數(shù)據(jù)來對比。
這段的幾個小結(jié)論只是基于我對女裝鉆展的分析,不一定適用于競爭度不同的所有類目,請注意區(qū)分。
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