淘寶怎么用數(shù)據(jù)進(jìn)行貨品管理，淘寶貨品管理怎么做？
2022-06-17| 10:51|發(fā)布在分類/寶貝相關(guān)|閱讀：1180
使用數(shù)據(jù)化的管理模式，有利于我們找到自己店鋪商品的規(guī)律。一方面對(duì)店鋪沒(méi)月的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，第二方面能更精細(xì)的調(diào)整貨品。那么淘寶怎么用數(shù)據(jù)進(jìn)行貨品管理，淘寶貨品管理怎么做？
圖1 貨品管理
1. 周期
（1）周期是根據(jù)時(shí)間而決定的，也是對(duì)于淘寶店鋪來(lái)說(shuō)非常重要的指標(biāo)，能有效的計(jì)算出資金使用率，比如淘寶店鋪的月?tīng)I(yíng)業(yè)額為10萬(wàn)，周期天數(shù)是在60天，那么我們就需要準(zhǔn)備20萬(wàn)的產(chǎn)品。其中：
周轉(zhuǎn)天數(shù)=平均庫(kù)存/月銷(xiāo)量*月天數(shù)，其中平均庫(kù)存為：（月初庫(kù)存+月底庫(kù)存）/2。
（2）周轉(zhuǎn)周期并不是說(shuō)越低越好，而是需要維持住一個(gè)合理的水平線內(nèi)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)需要自己通過(guò)店鋪的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等，比如周轉(zhuǎn)天數(shù)高的店鋪，店鋪經(jīng)營(yíng)的效益就不高，而周轉(zhuǎn)天數(shù)越少的店鋪，會(huì)面臨缺貨的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于淘寶怎么用數(shù)據(jù)進(jìn)行貨品管理，淘寶貨品管理怎么做，這個(gè)問(wèn)題還有疑問(wèn)的話，可以加幕思城的創(chuàng)始人火星老師免費(fèi)咨詢，他的微信號(hào)是huoxing051?；鹦抢蠋煹碾娚探?jīng)驗(yàn)豐富，可以給我們專業(yè)的指導(dǎo)。幕思城的校長(zhǎng)火星老師2008年就進(jìn)入淘寶開(kāi)店，2012年成為淘寶大學(xué)的官方認(rèn)證講師。
2. 結(jié)構(gòu)
（1）我們可以把淘寶店鋪看成是一個(gè)大的貨品結(jié)構(gòu)，不同行業(yè)類目下會(huì)進(jìn)行不同層次進(jìn)行分析，其中結(jié)構(gòu)都會(huì)不同，最常用的就是試用品類結(jié)構(gòu)。比如一家服裝網(wǎng)店，又有服裝、又有鞋類等，商品雜亂不利于我們進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析，得到的商品數(shù)據(jù)和人群數(shù)據(jù)都是混亂的，一個(gè)店鋪的定位和人群以及商品有很大的關(guān)系。
（2）品類結(jié)構(gòu)也是動(dòng)態(tài)的，會(huì)根據(jù)淘寶店鋪的銷(xiāo)售、庫(kù)存等組合在一起，理論來(lái)說(shuō)我們主營(yíng)類目商品占據(jù)總銷(xiāo)量的80%才是合理的，有些商品都是用來(lái)做活動(dòng)促銷(xiāo)的，在上架一段時(shí)間以后就可以進(jìn)行下架處理。
圖2 運(yùn)營(yíng)
以上就是對(duì)于：“淘寶怎么用數(shù)據(jù)進(jìn)行貨品管理，淘寶貨品管理怎么做？”內(nèi)容介紹，貨品管理是網(wǎng)店內(nèi)一項(xiàng)重要的內(nèi)容，特別是在大促或者推廣當(dāng)中會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)庫(kù)存不足的情況，做好貨品管理能有效的解決這一問(wèn)題。
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